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Déployer une stratégie data pour rendre la data stratégique dans l’entreprise

Stratégie d’entreprise, mécanisme décisionnel, gestion de la performance, voilà des concepts qui trottent dans la tête des DG et de la plupart des membres des CODIR. Un des leviers pour optimiser tous ces dispositifs essentiels au développement d’un business, c’est la stratégie data. Les données ont pris une telle ampleur dans et hors de l’entreprise…

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Publié le mercredi 23 octobre 2024

Catégorie(s): Uncategorized

Les 10 facteurs essentiels à la qualité de vos données

Quel contrôleur de gestion n’a jamais vécu le cauchemar de données douteuses, incomplètes, redondantes, ou peu pertinentes, pour ne citer que quelques exemples ? Quel DAF peut affirmer n’avoir jamais jonglé avec des informations basées sur de la data problématique, malgré tous les efforts de nettoyage des équipes ? Voilà des situations qui peuvent mettre…

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Directeur ou responsable contrôle de gestion : quel outil adopter pour chaque facette du métier ?

Le périmètre et le contenu des métiers de la gestion varient, selon la taille de l’entreprise, le secteur d’activité, l’organisation, etc. Mais, dans tous les cas, la fonction du directeur ou responsable du contrôle de gestion présente un tronc commun, sans oublier l’aspect managérial. Pour remplir ses diverses missions, ce financier a tout intérêt à…

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Pourquoi et comment pivoter d’une approche descriptive à une analyse prescriptive ?

Les outils et technologies autorisent aujourd’hui bien plus de réactivité face aux aléas et aux opportunités qui se présentent dans la vie des entreprises. C’est une manière de mieux intégrer le contexte environnemental et le marché aux études et réflexions. En optant pour les bons outils, les services financiers et de contrôle de gestion peuvent…

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Limites d’Excel : l’Excel Hell, ce cauchemar à fuir absolument

Contrôleur de gestion, vous travaillez essentiellement sur le tableur Excel de Microsoft pour vos analyses, reportings et tableaux budgétaires ? Bienvenue en enfer ! Vous vivez le fameux Excel Hell. Vous pensiez tout maîtriser au départ, mais vous avez glissé peu à peu vers une situation cauchemardesque. Nous vous repassons le film des horreurs, les…

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Pilotage de la performance : et si vous y passiez vraiment ?

Le pilotage de la performance est sur toutes les lèvres. Mais êtes-vous certain en tant que DG ou DAF qu’il soit réellement sous contrôle dans votre entreprise ? Les enjeux sont tels que passer à côté ou utiliser les mauvais processus risque fort de coûter cher aux dirigeants. Pour observer ses résultats ainsi que l’atteinte…

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Comment déployer une stratégie de marque employeur pertinente pour vos contrôleurs de gestion

Les directions financières connaissent des difficultés à recruter, à identifier les meilleurs potentiels et à fidéliser leurs talents. Les métiers du contrôle de gestion sont particulièrement concernés. Depuis la pandémie de la COVID-19, le phénomène s’est accentué sérieusement. Les mentalités évoluent, les attentes mettent le curseur ailleurs que sur la seule performance au travail. Parvenir…

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Découvrez comment opère un contrôleur de gestion IT et avec quels outils

Le métier de contrôleur de gestion peut prendre des formes multiples. Même sous une appellation identique, le contenu des missions varie en fonction du secteur d’activité ou de la taille de l’entreprise. Parfois, les souhaits d’un DAF ou d’un DG influent aussi sur la réalité du poste. À côté des emplois au sein d‘une direction…

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Contrôleur de gestion, un métier qui évolue en profondeur tout comme sa boîte à outils

La comptabilité reste un socle essentiel au pilotage de la performance, même par un business partner. Toutefois, le financier en entreprise s’en détache de plus en plus. Il est loin le temps où le métier de contrôleur de gestion signifiait surtout pointer des tableaux de chiffres sur Excel, ou pire, des listings de données au…

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Projet SI-Finance : la vision de l’IT

Le contexte Intis a accompagné une filiale d’un groupe étranger de l’industrie électronique dans son projet SI-Finance. Il s’agissait de modéliser une application de reporting et de prévisions pour la direction financière : digitaliser le processus financier, du reporting au P&L. Le responsable informatique de la filiale nous fait part ici de son expérience de…

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