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Contrôleur de gestion logistique : un métier à la croisée de nombreux chemins

Une entreprise de grande taille, un groupe, ainsi qu’une entité dans le secteur de la distribution ou du transport emploient généralement des contrôleurs de gestion spécialisés. Vous y retrouvez le contrôleur de gestion logistique, un professionnel du chiffre qui agit dans un domaine opérationnel. Connaissez-vous ses missions principales ? Savez-vous pourquoi et comment il interagit…

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Pigment Excel : passer d’Excel à un EPM fiable et performant pour le contrôle de gestion

Passer d’Excel à un EPM moderne peut sembler un défi pour de nombreuses entreprises. Dans ce témoignage, nous partageons l’expérience d’un contrôleur de gestion qui a mis en oeuvre Pigment pour remplacer ses anciens fichiers Excel. Entre limites de volumétrie, difficultés de consolidation et lourdeur des processus budgétaires, Excel ne permettait plus de répondre aux…

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Contrôleur de gestion achat : missions, profil et outils

Le contrôle de gestion recouvre de nombreuses spécialisations métiers, selon les secteurs d’activité, la taille des entreprises et les domaines fonctionnels ou opérationnels couverts. Le contrôleur de gestion achat se consacre au suivi de la performance des achats. C’est un métier pointu occupé par des financiers spécialisés dans ce domaine. Quelles sont leurs missions classiques…

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Pigment pour le financial planning : comment le contrôle de gestion de TDF a gagné en autonomie et en performance ?

Le service du contrôle de gestion de TDF, opérateur d’infrastructures et de réseaux numériques — notamment connu pour la détention et l’exploitation de sites de radiodiffusion et de télédiffusion — était confronté aux limites d’Excel pour son pilotage de la performance. En particulier en matière de volumétrie et de gestion des données. Face à ces…

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Télécharger notre livre blanc sur le projet EPM : « le pilotage de la performance à l’ère de la transformation permanente »

Dans un contexte économique marqué par l’instabilité et la complexité croissante, le pilotage de la performance devient un enjeu stratégique majeur pour les entreprises. Pourtant, de nombreuses organisations s’appuient encore sur des processus fragmentés et des outils hétérogènes qui limitent leur capacité à décider efficacement. L’EPM (Enterprise Performance Management) apporte une réponse structurante en dépassant…

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FP&A analyst : un métier d’actualité qui dépoussière la finance d’entreprise

Les années 2020 ont vu émerger ce nouveau métier de spécialiste de la performance autour de l’exploitation de la data : le FP&A analyst. Même si cette fonction se différencie un peu du contrôle de gestion, elle reste une spécialisation souvent pour de tels financiers déjà expérimentés. Découvrez ce que revêt cette fonction de Financial…

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Plan industriel et commercial (PIC) : objectif, organisation et outils

Le PIC ou plan industriel et commercial s‘avère essentiel dans une entreprise, tant pour parvenir à répondre à la demande, que pour disposer de visibilité pour vendre. Les capacités de production connaissent évidemment des limites, mais le PIC aide aussi à optimiser l’utilisation des ressources. Cet article explique comment réaliser votre PIC étape par étape,…

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Contrôle des coûts : importance de la méthodologie chez le contrôleur de gestion

La surveillance des dépenses et des coûts fait partie des bonnes pratiques, quel que soit le secteur d’activité ou le projet. Ce principe peut impliquer tout le monde dans l’entreprise, même si certains professionnels, comme les contrôleurs de gestion, sont les mieux placés pour le contrôle des coûts. C’est un des pans essentiels de leur…

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Contrôle de gestion retail : contenu, enjeux et organisation d’un métier exigeant et passionnant

Le commerce de détail appelé aussi désormais « retail » comporte des spécificités fortes. C’est un métier de commerçant et de distribution en petite quantité, dans un magasin physique ou sur une boutique en ligne du type e-commerce. Le contrôle de gestion retail correspond à un métier qui se concentre sur ce domaine d’activité. Très…

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Excel ou BI : des arguments implacables pour votre entreprise

Gérer une entreprise avec des outils comme le tableur Excel, voire une base de données sur Access, comporte de nombreux risques. Les macros peuvent sembler utiles de premier abord, mais, à l’usage, elles présentent des dangers pour un service contrôle de gestion. Nous passons en revue tous les points de comparaison entre Excel et la…

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Inscrivez-vous à notre nouvelle websérie et sortez de la planification zombie !

Comment dépasser les limites de la bureautique et survivre à la planification zombie ? Découvrez les enjeux du projet EPM dans cette websérie détonnante ! La planification à coups d’Excel, de macros et de fichiers partagés a ses limites. Multiplication des versions, erreurs manuelles, perte de temps… et au final, une organisation qui avance à…

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RH et performance : comment le directeur RH et opérationnel de Cabesto pilote la performance de ses 16 magasins

RH et performance sont au cœur des enjeux de pilotage de Cabesto, distributeur spécialisé dans cinq univers liés à la mer et à la nature. Avec 16 magasins répartis sur le territoire et plus de 250 collaborateurs, la croissance de l’enseigne a mis en lumière les limites d’un pilotage basé sur Excel, aussi bien pour…

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