Catégorie : Les enjeux de la DAF et du contrôle de gestion

Tout Nos actualités Témoignages clients Les enjeux de la DAF et du contrôle de gestion Nos technologies de planification et d'aide à la décision Le TéléScop Bien préparer son projet EPM Gestion de projet : les bonnes pratiques

FP&A analyst : un métier d’actualité qui dépoussière la finance d’entreprise

Les années 2020 ont vu émerger ce nouveau métier de spécialiste de la performance autour de l’exploitation de la data : le FP&A analyst. Même si cette fonction se différencie un peu du contrôle de gestion, elle reste une spécialisation souvent pour de tels financiers déjà expérimentés. Découvrez ce que revêt cette fonction de Financial…

Lire la suite FP&A analyst : un métier d’actualité qui dépoussière la finance d’entreprise➔

Plan industriel et commercial (PIC) : objectif, organisation et outils

Le PIC ou plan industriel et commercial s‘avère essentiel dans une entreprise, tant pour parvenir à répondre à la demande, que pour disposer de visibilité pour vendre. Les capacités de production connaissent évidemment des limites, mais le PIC aide aussi à optimiser l’utilisation des ressources. Cet article explique comment réaliser votre PIC étape par étape,…

Lire la suite Plan industriel et commercial (PIC) : objectif, organisation et outils➔

Contrôle des coûts : importance de la méthodologie chez le contrôleur de gestion

La surveillance des dépenses et des coûts fait partie des bonnes pratiques, quel que soit le secteur d’activité ou le projet. Ce principe peut impliquer tout le monde dans l’entreprise, même si certains professionnels, comme les contrôleurs de gestion, sont les mieux placés pour le contrôle des coûts. C’est un des pans essentiels de leur…

Lire la suite Contrôle des coûts : importance de la méthodologie chez le contrôleur de gestion➔

Contrôle de gestion retail : contenu, enjeux et organisation d’un métier exigeant et passionnant

Le commerce de détail appelé aussi désormais « retail » comporte des spécificités fortes. C’est un métier de commerçant et de distribution en petite quantité, dans un magasin physique ou sur une boutique en ligne du type e-commerce. Le contrôle de gestion retail correspond à un métier qui se concentre sur ce domaine d’activité. Très…

Lire la suite Contrôle de gestion retail : contenu, enjeux et organisation d’un métier exigeant et passionnant➔

Excel ou BI : des arguments implacables pour votre entreprise

Gérer une entreprise avec des outils comme le tableur Excel, voire une base de données sur Access, comporte de nombreux risques. Les macros peuvent sembler utiles de premier abord, mais, à l’usage, elles présentent des dangers pour un service contrôle de gestion. Nous passons en revue tous les points de comparaison entre Excel et la…

Lire la suite Excel ou BI : des arguments implacables pour votre entreprise➔

Inscrivez-vous à notre nouvelle websérie et sortez de la planification zombie !

Comment dépasser les limites de la bureautique et survivre à la planification zombie ? Découvrez les enjeux du projet EPM dans cette websérie détonnante ! La planification à coups d’Excel, de macros et de fichiers partagés a ses limites. Multiplication des versions, erreurs manuelles, perte de temps… et au final, une organisation qui avance à…

Lire la suite Inscrivez-vous à notre nouvelle websérie et sortez de la planification zombie !➔

Contrôle de gestion industriel : un métier technique et qui évolue avec ses outils

Le contrôle de gestion industriel est un métier exigeant et qui consiste à accompagner les directions des opérations dans le pilotage de leur performance. Confrontée à des turbulences économiques et à une quantité d’informations à exploiter grandissante, l’industrie a besoin de s’appuyer sur des contrôleurs de gestion affûtés et efficaces. Les nouvelles technologies investissent aussi…

Lire la suite Contrôle de gestion industriel : un métier technique et qui évolue avec ses outils➔

Processus budgétaire : contours, méthodes et outils pour le contrôleur de gestion

Chaque année, voire plusieurs fois dans l’année, les contrôleurs de gestion remettent inlassablement l’ouvrage du budget sur le métier. Et, l’ensemble du processus budgétaire s’étale même sur tout l’exercice, vu le nombre d’étapes et de formes qu’il peut prendre. Quelles phases comprend-il ? Quelles méthodes existent pour établir des prévisions ? Quels sont les outils…

Lire la suite Processus budgétaire : contours, méthodes et outils pour le contrôleur de gestion➔

Budget CAPEX : bonnes pratiques et outils pour simplifier la vie des contrôleurs de gestion

Les fonctions de contrôleur de gestion amènent à exercer des rôles variés à différents moments de l’année. Dans toute entreprise, le processus budgétaire occupe une place significative pour ces métiers. Et, à l’intérieur, le budget CAPEX, souvent source de tracas, comporte des spécificités fortes. S’y ajoute aussi le suivi en cours d’exercice des investissements, des…

Lire la suite Budget CAPEX : bonnes pratiques et outils pour simplifier la vie des contrôleurs de gestion➔

Transformation digitale finance : les enjeux pour les DAF et DSI

Le numérique dans les entreprises impacte en premier lieu les services financiers, mais aussi toutes les directions fonctionnelles comme opérationnelles. Pour autant, c’est souvent par la transformation digitale de la finance que commence le processus. Quels sont les enjeux ? Comment s’y prendre et avec quels outils ? Qui doit piloter un tel projet ?…

Lire la suite Transformation digitale finance : les enjeux pour les DAF et DSI➔

Projet EPM : bonnes pratiques et choix organisationnels

Vous souhaitez adopter un logiciel EPM (Enterprise Performance Management) ? Vous vous demandez comment procéder pour lancer et réussir votre projet EPM ? La réflexion s’impose, car le succès exige une préparation sérieuse avant d’attaquer le déploiement. Mesurez bien les enjeux, car l’échec serait préjudiciable pour l’entreprise. Avec notre longue expérience de l’intégration d’outils BI…

Lire la suite Projet EPM : bonnes pratiques et choix organisationnels➔

EPM & Business Intelligence : des outils différents, mais complémentaires

L’exploration de la data en entreprise a fortement évolué ces dernières années. De technologies tournées essentiellement sur l’analyse dans le rétroviseur, nous sommes passés à l’ère de la planification, l’œil fixé sur le futur. Alors, connaissez-vous bien les outils EPM & Business Intelligence? Savez-vous repérer leurs fonctionnalités principales ? Pourquoi ces solutions intelligentes se complètent-elles,…

Lire la suite EPM & Business Intelligence : des outils différents, mais complémentaires➔