Catégorie : Les enjeux de la DAF et du contrôle de gestion

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Quels logiciels de gestion privilégier pour piloter une PME ou GE au Maroc ?

Vous êtes contrôleur de gestion ou responsable financier dans une entreprise de taille moyenne ou grande au Maroc ? Vous aimeriez améliorer l’équipement en logiciels de gestion pour votre société à Casablanca, Tanger, Marrakech ou dans la région de Rabat-Salé-Kénitra par exemple ? Mais, quels outils choisir ? Un ERP ou plusieurs applications ? Comment…

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Planification financière : définition, enjeux et outils pour une entreprise visionnaire

Dans tous les cas, dans la vie personnelle comme dans le monde de l’entreprise, la planification financière représente un processus d’optimisation des performances et donc du patrimoine. Concentrons-nous plus particulièrement sur sa mise en œuvre dans le domaine professionnel, et en particulier par les DAF et les contrôleurs de gestion. Comment la définir et la…

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Contrôleur de gestion achat : missions, profil et outils

Le contrôle de gestion recouvre de nombreuses spécialisations métiers, selon les secteurs d’activité, la taille des entreprises et les domaines fonctionnels ou opérationnels couverts. Le contrôleur de gestion achat se consacre au suivi de la performance des achats. C’est un métier pointu occupé par des financiers spécialisés dans ce domaine. Quelles sont leurs missions classiques…

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FP&A analyst : un métier d’actualité qui dépoussière la finance d’entreprise

Les années 2020 ont vu émerger ce nouveau métier de spécialiste de la performance autour de l’exploitation de la data : le FP&A analyst. Même si cette fonction se différencie un peu du contrôle de gestion, elle reste une spécialisation souvent pour de tels financiers déjà expérimentés. Découvrez ce que revêt cette fonction de Financial…

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Plan industriel et commercial (PIC) : objectif, organisation et outils

Le PIC ou plan industriel et commercial s‘avère essentiel dans une entreprise, tant pour parvenir à répondre à la demande, que pour disposer de visibilité pour vendre. Les capacités de production connaissent évidemment des limites, mais le PIC aide aussi à optimiser l’utilisation des ressources. Cet article explique comment réaliser votre PIC étape par étape,…

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Contrôle des coûts : importance de la méthodologie chez le contrôleur de gestion

La surveillance des dépenses et des coûts fait partie des bonnes pratiques, quel que soit le secteur d’activité ou le projet. Ce principe peut impliquer tout le monde dans l’entreprise, même si certains professionnels, comme les contrôleurs de gestion, sont les mieux placés pour le contrôle des coûts. C’est un des pans essentiels de leur…

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Contrôle de gestion retail : contenu, enjeux et organisation d’un métier exigeant et passionnant

Le commerce de détail appelé aussi désormais « retail » comporte des spécificités fortes. C’est un métier de commerçant et de distribution en petite quantité, dans un magasin physique ou sur une boutique en ligne du type e-commerce. Le contrôle de gestion retail correspond à un métier qui se concentre sur ce domaine d’activité. Très…

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Excel ou BI : des arguments implacables pour votre entreprise

Gérer une entreprise avec des outils comme le tableur Excel, voire une base de données sur Access, comporte de nombreux risques. Les macros peuvent sembler utiles de premier abord, mais, à l’usage, elles présentent des dangers pour un service contrôle de gestion. Nous passons en revue tous les points de comparaison entre Excel et la…

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Inscrivez-vous à notre nouvelle websérie et sortez de la planification zombie !

Comment dépasser les limites de la bureautique et survivre à la planification zombie ? Découvrez les enjeux du projet EPM dans cette websérie détonnante ! La planification à coups d’Excel, de macros et de fichiers partagés a ses limites. Multiplication des versions, erreurs manuelles, perte de temps… et au final, une organisation qui avance à…

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Contrôle de gestion industriel : un métier technique et qui évolue avec ses outils

Le contrôle de gestion industriel est un métier exigeant et qui consiste à accompagner les directions des opérations dans le pilotage de leur performance. Confrontée à des turbulences économiques et à une quantité d’informations à exploiter grandissante, l’industrie a besoin de s’appuyer sur des contrôleurs de gestion affûtés et efficaces. Les nouvelles technologies investissent aussi…

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Processus budgétaire : contours, méthodes et outils pour le contrôleur de gestion

Chaque année, voire plusieurs fois dans l’année, les contrôleurs de gestion remettent inlassablement l’ouvrage du budget sur le métier. Et, l’ensemble du processus budgétaire s’étale même sur tout l’exercice, vu le nombre d’étapes et de formes qu’il peut prendre. Quelles phases comprend-il ? Quelles méthodes existent pour établir des prévisions ? Quels sont les outils…

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Budget CAPEX : bonnes pratiques et outils pour simplifier la vie des contrôleurs de gestion

Les fonctions de contrôleur de gestion amènent à exercer des rôles variés à différents moments de l’année. Dans toute entreprise, le processus budgétaire occupe une place significative pour ces métiers. Et, à l’intérieur, le budget CAPEX, souvent source de tracas, comporte des spécificités fortes. S’y ajoute aussi le suivi en cours d’exercice des investissements, des…

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