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La tentation d’adopter les toutes dernières technologies est parfois grande dans les milieux de la finance d’entreprise. L’attrait pour l’intelligence artificielle en est un excellent exemple. S’équiper c’est un beau projet, mais pour quoi faire concrètement ? Comment s’y prendre pour une exploitation rationnelle et optimale ? Finalement, le plus important, ce ne sont peut-être…
L’intelligence artificielle s’installe durablement dans vos vies et dans vos entreprises. Ce n’est pas vraiment nouveau, même si ces technologies se trouvaient moins sous les feux de l’actualité avant 2022. C’est l’émergence de l’IA générative (IAG) qui probablement décuple les utilisations pratiques au quotidien. L’informatique au service des contrôleurs de gestion l’a bien compris. Ainsi…
Lire la suite IA générative et EPM : une ère nouvelle pour un pilotage optimal➔
Contrôleur de gestion, vous recherchez un système de gestion de base de données (SGBD) et vous envisagez de recourir tout simplement à Excel ? Vous pensez que le tableur de Microsoft Office suffit pour collecter, saisir, modifier, extraire, exploiter, etc. des données dans votre entreprise et cela de manière centralisée ? Alors, au risque de…
Lire la suite Créer une base de données Excel : 10 raisons pour abandonner cette idée➔
Stratégie d’entreprise, mécanisme décisionnel, gestion de la performance, voilà des concepts qui trottent dans la tête des DG et de la plupart des membres des CODIR. Un des leviers pour optimiser tous ces dispositifs essentiels au développement d’un business, c’est la stratégie data. Les données ont pris une telle ampleur dans et hors de l’entreprise…
Lire la suite Déployer une stratégie data pour rendre la data stratégique dans l’entreprise➔
Quel contrôleur de gestion n’a jamais vécu le cauchemar de données douteuses, incomplètes, redondantes, ou peu pertinentes, pour ne citer que quelques exemples ? Quel DAF peut affirmer n’avoir jamais jonglé avec des informations basées sur de la data problématique, malgré tous les efforts de nettoyage des équipes ? Voilà des situations qui peuvent mettre…
Lire la suite Les 10 facteurs essentiels à la qualité de vos données➔
Le périmètre et le contenu des métiers de la gestion varient, selon la taille de l’entreprise, le secteur d’activité, l’organisation, etc. Mais, dans tous les cas, la fonction du directeur ou responsable du contrôle de gestion présente un tronc commun, sans oublier l’aspect managérial. Pour remplir ses diverses missions, ce financier a tout intérêt à…
Les outils et technologies autorisent aujourd’hui bien plus de réactivité face aux aléas et aux opportunités qui se présentent dans la vie des entreprises. C’est une manière de mieux intégrer le contexte environnemental et le marché aux études et réflexions. En optant pour les bons outils, les services financiers et de contrôle de gestion peuvent…
Lire la suite Pourquoi et comment pivoter d’une approche descriptive à une analyse prescriptive ?➔
Contrôleur de gestion, vous travaillez essentiellement sur le tableur Excel de Microsoft pour vos analyses, reportings et tableaux budgétaires ? Bienvenue en enfer ! Vous vivez le fameux Excel Hell. Vous pensiez tout maîtriser au départ, mais vous avez glissé peu à peu vers une situation cauchemardesque. Nous vous repassons le film des horreurs, les…
Lire la suite Limites d’Excel : l’Excel Hell, ce cauchemar à fuir absolument➔
Le pilotage de la performance est sur toutes les lèvres. Mais êtes-vous certain en tant que DG ou DAF qu’il soit réellement sous contrôle dans votre entreprise ? Les enjeux sont tels que passer à côté ou utiliser les mauvais processus risque fort de coûter cher aux dirigeants. Pour observer ses résultats ainsi que l’atteinte…
Lire la suite Pilotage de la performance : et si vous y passiez vraiment ?➔
Les directions financières connaissent des difficultés à recruter, à identifier les meilleurs potentiels et à fidéliser leurs talents. Les métiers du contrôle de gestion sont particulièrement concernés. Depuis la pandémie de la COVID-19, le phénomène s’est accentué sérieusement. Les mentalités évoluent, les attentes mettent le curseur ailleurs que sur la seule performance au travail. Parvenir…
Le métier de contrôleur de gestion peut prendre des formes multiples. Même sous une appellation identique, le contenu des missions varie en fonction du secteur d’activité ou de la taille de l’entreprise. Parfois, les souhaits d’un DAF ou d’un DG influent aussi sur la réalité du poste. À côté des emplois au sein d‘une direction…
Lire la suite Découvrez comment opère un contrôleur de gestion IT et avec quels outils➔
La comptabilité reste un socle essentiel au pilotage de la performance, même par un business partner. Toutefois, le financier en entreprise s’en détache de plus en plus. Il est loin le temps où le métier de contrôleur de gestion signifiait surtout pointer des tableaux de chiffres sur Excel, ou pire, des listings de données au…
