INTIS vous souhaite ses meilleurs voeux pour 2019 !
La tribu INTIS vous souhaite à tous une excellente année 2019 ! Et sera ravie de vous accompagner dans vos projets de pilotage de la performance…
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La tribu INTIS vous souhaite à tous une excellente année 2019 ! Et sera ravie de vous accompagner dans vos projets de pilotage de la performance…
On entend souvent les décideurs déclarer que les projets décisionnel de Performance Management (Prévoir, Simuler, Reporter) ne concernent que les grands groupes. Et pourquoi les PME n’auraient pas besoin d’un outil décisionnel? Au contraire, ce sont elles qui en ont souvent le plus besoin. Cependant, elles voient parfois certaines barrières à leur digitalisation… On lève…
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Cécile est contrôleuse de gestion. Elle raconte son passage d’un outil bureautique à un outil dédié au planning et au budget : Planning Analytics. « J’ai démarré ma carrière en tant que contrôleuse de gestion. J’ai mis en oeuvre la solution TM1 (*devenue IBM Planning Analytics). Pendant 7 ans, je l’ai maintenue et fait évoluer. A l’issue…
Lire la suite Pourquoi choisir Planning Analytics pour vos budgets et reportings ?➔
Denis, Spécialiste du pilotage financier en entreprise, aborde le sujet de la consolidation de données. Il partage ici son expérience avec les solutions IBM, qui lui ont permis de résoudre nombre des problématiques liées à cet enjeu incontournable du contrôle de gestion. La centralisation de l’information financière Parmi les projets que Denis a eu l’occasion…
Lire la suite Consolidation de données : mon expérience avec les solutions IBM➔
L’analyse de données est aujourd’hui une véritable nécessité pour rester compétitif. Mais bien des entreprises rencontrent des difficultés à transformer les données en informations pertinentes et en aide à la décision. Des données à la quantité croissante Les experts prédisent 4 300% de croissance de production de données annuelles d’ici 2020 ! Les entreprises se noient…
Lire la suite Données : 5 manières de les transformer en informations➔
On fait ici le point sur les enjeux de la gestion prévisionnelle. L’un des enjeux métier : analyser ! Dans l’étude sur les priorités 2018 des directions financières réalisée auprès de 420 DAF par la DFCG et le cabinet PWC, on apprend que 74% des directeurs financiers jugent que leurs équipes ne passent pas encore…
Dans son enquête, l’observatoire fait le point sur les délais de publication des informations financières. L’observatoire International du contrôle de gestion a livré les résultats de son enquête 2017 lors du Financium (congrès annuel des professions finance-gestion) organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Pour en savoir plus sur la DFCG Dans son enquête,…
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L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’avenir du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines actions…
Le service commercial et la direction financière d’une association de la restauration et l’hôtellerie que nous avons accompagné souhaitaient automatiser leur reporting commercial. Dans un premier temps, l’enjeu était de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs systèmes d’information (comptable, crm, etc…) nécessaire à la gestion des réservations, des paiements ou des transports.…
Lire la suite Comment automatiser le reporting commercial ?➔
INTIS est une tribu de seniors : 15 ans d’expérience professionnelle en moyenne. Mais la tribu accueille régulièrement de nouvelles recrues débutantes : 4 petits nouveaux ces derniers mois… L’enjeu est alors de former de manière optimale les jeunes papooses de la tribu. Comment procède-t-on pour transmettre nos compétences ? L’accompagnement Chaque papoose a son chaman…
Lire la suite Transmission des compétences : petit papoose deviendra grand…➔
Quand on en vient à la mise en œuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix de l’outil EPM optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation…
Dans son papier « les 7 symptômes de la prévisionite », le Docteur IBM fait le point sur les difficultés des entreprises à formuler des prévisions budgétaires fiables. Symptôme 1 : La confusion sémantique On vous demande une estimation optimale mais vous êtes tenu pour responsable de cette estimation. Vous êtes tiraillé entre présenter des prévisions qui ne…
Lire la suite Prévisions budgétaires : Les 7 symptômes de la prévisionite➔