Le blog !

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Sales! Concentrez-vous sur ce que vous faites de mieux, exigez le meilleur!

A deux reprises cette semaine, il m’est arrivé la même aventure. Et je me suis dit que c’était impossible que les sales soient aussi peu aidés dans leur travail. En fait, c’est simplement l’histoire de commerciaux qui passent leur journée à travailler dans des fichiers Excel, souvent loin d’être leur outil de prédilection… Pour moi,…

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Suivez la prévision de votre chiffre d’affaires par point de vente

Calculer, suivre et construire la prévision du chiffre d’affaires quotidien, par point de vente ou agence, n’est pas toujours une mince affaire pour les entreprises du retail. 5 min pour découvrir notre application, pour une prévision du chiffre d’affaires par point de vente facile et rapide.

INTIS vous souhaite ses meilleurs voeux pour 2019 !

La tribu INTIS vous souhaite à tous une excellente année 2019 ! Et sera ravie de vous accompagner dans vos projets de pilotage de la performance…

DAF de PME : 3 raisons d’adopter un outil décisionnel

On entend souvent les décideurs déclarer que les projets décisionnel de Performance Management (Prévoir, Simuler, Reporter) ne concernent que les grands groupes. Et pourquoi les PME n’auraient pas besoin d’un outil décisionnel? Au contraire, ce sont elles qui en ont souvent le plus besoin. Cependant, elles voient parfois certaines barrières à leur digitalisation… On lève…

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Pourquoi choisir Planning Analytics pour vos budgets et reportings ?

Cécile est contrôleuse de gestion. Elle raconte son passage d’un outil bureautique à un outil dédié au planning et au budget : Planning Analytics. « J’ai démarré ma carrière en tant que contrôleuse de gestion. J’ai mis en oeuvre la solution TM1 (*devenue IBM Planning Analytics). Pendant 7 ans, je l’ai maintenue et fait évoluer. A l’issue…

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Consolidation de données : mon expérience avec les solutions IBM

Denis, Spécialiste du pilotage financier en entreprise, aborde le sujet de la consolidation de données. Il partage ici son expérience avec les solutions IBM, qui lui ont permis de résoudre nombre des problématiques liées à cet enjeu incontournable du contrôle de gestion. La centralisation de l’information financière Parmi les projets que Denis a eu l’occasion…

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Données : 5 manières de les transformer en informations

L’analyse de données est aujourd’hui une véritable nécessité pour rester compétitif. Mais bien des entreprises rencontrent des difficultés à transformer les données en informations pertinentes et en aide à la décision. Des données à la quantité croissante Les experts prédisent 4 300% de croissance de production de données annuelles d’ici 2020 ! Les entreprises se noient…

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Piloter la performance en 6 étapes

w Comment mieux piloter la performance ? Voici nos 6 étapes pour mieux piloter la performance… Qu’est-ce que la performance ? La performance peut se définir par l’écart entre les objectifs fixés par l’entreprise et l’atteinte de ces objectifs, sur une période donnée. Pourquoi piloter la performance ? Piloter la performance d’une activité, c’est le moyen…

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La gestion prévisionnelle, ça décoiffe !

On fait ici le point sur les enjeux de la gestion prévisionnelle. L’un des enjeux métier : analyser ! Dans l’étude sur les priorités 2018 des directions financières réalisée auprès de 420 DAF par la DFCG et le cabinet PWC, on apprend que 74% des directeurs financiers jugent que leurs équipes ne passent pas encore…

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Informations financières : quels délais de production ?

Dans son enquête, l’observatoire fait le point sur les délais de publication des informations financières. L’observatoire International du contrôle de gestion a livré les résultats de son enquête 2017 lors du Financium (congrès annuel des professions finance-gestion) organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Pour en savoir plus sur la DFCG Dans son enquête,…

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Contrôle de gestion : quel avenir ?

L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’avenir du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines actions…

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Comment automatiser le reporting commercial ?

Le service commercial et la direction financière d’une association de la restauration et l’hôtellerie que nous avons accompagné souhaitaient automatiser leur reporting commercial. Dans un premier temps, l’enjeu était de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs systèmes d’information (comptable, crm, etc…) nécessaire à la gestion des réservations, des paiements ou des transports.…

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