Nous proposions dans l’article « Comment choisir son outil BI ? » quelques pistes pour bien choisir ses outils BI et EPM. Les technologies de pilotage peuvent être de véritables boîtes à outil dans lesquelles tout est possible. Etre accompagné dans la construction de ses applications, en interne ou par un intégrateur BI, facilite leur mise…
Nous vous proposons ici quelques pistes pour bien choisir son outil BI et EPM. Qu’est-ce qu’un outil de BI ? Les solutions de Business Intelligence sont des outils informatiques permettant la collecte, l’intégration, l’analyse et la présentation des données de l’activité réalisée d’une société. Elles aident ainsi à la prise de décision et permettent de…
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Richard Aznar est directeur du contrôle de la performance dans les assurances et les services. Il nous fait part aujourd’hui de son expérience sur le maintien et l’évolution du référentiel dans un outil BI en nous livrant ses bonnes pratiques. N’hésitez pas à retrouver un autre article sur le maintien et l’évolution du référentiel de…
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On parle souvent des éléments à prendre en compte en amont et au cours d’un projet d’implémentation d’outil de BI, d’analyse financière et de prévisions. Cette prise en compte permet d’en garantir la réussite. On parle moins souvent de l’après. Comment maintenir et faire évoluer l’application, une fois celle-ci construite ? Les règles de gestion…
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Aurélie, Directrice Administrative et financière, nous livre ses 5 facteurs clés de succès d’un projet d’intégration d’outil de pilotage financier, basés sur son expérience dans l’industrie agroalimentaire. Bonjour Aurélie, vous avez mené un projet d’implémentation d’outil de planification et de budgétisation au sein d’une entreprise de l’industrie. Quel était le contexte ? AG – Cette…
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Quand une direction financière construit une application de pilotage, elle y consacre du temps et un certain budget. Et si l’application, construite sur-mesure, n’est pas ou plus utilisée au bout de quelques temps par les équipes utilisatrices, alors se pose la question de la refonte de l’application ou d’un changement d’outil. On associe souvent le…
Vous souhaitez mettre en œuvre un projet d’intégration d’outil de gestion prévisionnelle et améliorer les performances de votre entreprise. Mais comment faire ? Construire sa propre application sur mesure ou adopter une solution clé en main ? Un webinar avec un consultant spécialiste pour faire le point : Projet d’intégration d’un outil de gestion prévisionnelle…
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Nathalie Bouquet est une spécialiste du pilotage de la performance, elle nous explique dans cette interview pourquoi et comment éviter la multiplication des outils d’informatique décisionnelle ? NATHALIE BOUQUET Fonctions Contrôle de gestion avec une forte dominante informatique décisionnelle et opérationnelle ★ Responsable Supply Chain.★ Administrateur de TM1 IBM COGNOS ★ Responsable de projets NAVISION★…
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Dans cet article nous partageons nos informations sur les enjeux de la gestion de projet et nos meilleures pratiques pour réussir un projet IT. « S’habiller à sa taille et se chausser à son pied : voilà la sagesse », disait Horace. C’est clairement ce que démontre les différentes études sur le retour sur investissement…
