Découvrez plein de contenu particulièrement intéressant à caractère informatif.
Le pilotage de la performance est sur toutes les lèvres. Mais êtes-vous certain en tant que DG ou DAF qu’il soit réellement sous contrôle dans votre entreprise ? Les enjeux sont tels que passer à côté ou utiliser les mauvais processus risque fort de coûter cher aux dirigeants. Pour observer ses résultats ainsi que l’atteinte…
Lire la suite Pilotage de la performance : et si vous y passiez vraiment ?➔
Les directions financières connaissent des difficultés à recruter, à identifier les meilleurs potentiels et à fidéliser leurs talents. Les métiers du contrôle de gestion sont particulièrement concernés. Depuis la pandémie de la COVID-19, le phénomène s’est accentué sérieusement. Les mentalités évoluent, les attentes mettent le curseur ailleurs que sur la seule performance au travail. Parvenir…
Le métier de contrôleur de gestion peut prendre des formes multiples. Même sous une appellation identique, le contenu des missions varie en fonction du secteur d’activité ou de la taille de l’entreprise. Parfois, les souhaits d’un DAF ou d’un DG influent aussi sur la réalité du poste. À côté des emplois au sein d‘une direction…
Lire la suite Découvrez comment opère un contrôleur de gestion IT et avec quels outils➔
La comptabilité reste un socle essentiel au pilotage de la performance, même par un business partner. Toutefois, le financier en entreprise s’en détache de plus en plus. Il est loin le temps où le métier de contrôleur de gestion signifiait surtout pointer des tableaux de chiffres sur Excel, ou pire, des listings de données au…
Les contrôleurs de gestion qui pensent faire de la bureautique des outils de travail collaboratifs se trompent. Voici les 11 raisons concrètes !
Le contexte Intis a accompagné une filiale d’un groupe étranger de l’industrie électronique dans son projet SI-Finance. Il s’agissait de modéliser une application de reporting et de prévisions pour la direction financière : digitaliser le processus financier, du reporting au P&L. Le responsable informatique de la filiale nous fait part ici de son expérience de…
Intis et Pigment s’associent pour accompagner le pilotage de la performance des ETI et Grands Comptes.
Qui es-tu et pourquoi la question du recrutement te concerne ? Je suis Leah, office manager chez INTIS, le sujet me concerne d’une part en tant que RH et d’une part en tant que sociétaire. Si tu devais expliquer l’importance du recrutement dans une SCOP en une phrase ? La SCOP c’est l’humain avant…
Interview de Leah, référente coopérative chez INTIS Qui es-tu et pourquoi ce sujet te concerne ? Bonjour, je suis Leah, office manager et référente coopérative élue par les sociétaires chez INTIS. La SCOP (société coopérative et participative), qu’est-ce que c’est ? Si tu devais expliquer la SCOP à un enfant ? Je lui dirais que ce n’est…
L’été ne rime pas qu’avec vacances et bronzage chez INTIS🏝️🏖️ En effet, les enjeux en matière de pilotage de la performance sont permanents. L’été, c’est le moment de l’année où il est essentiel de mesurer les performances du début d’exercice et de se projeter sur la fin d’année pour délivrer les objectifs 🎯 Comprendre, analyser…
Malgré un léger regain de croissance au dernier trimestre, 2022 a été marquée par un contexte économique incertain. La guerre en Ukraine, puis une forte inflation et une hausse du coût de l’énergie ont impacté la consommation des ménages, désormais en chute libre. Début 2023, la banque mondiale annonce une poursuite du ralentissement de l’activité…
Gaspard Gambin est Directeur Commercial de la société Cabesto. Il revient ici sur le projet de mise en œuvre de la solution de pilotage et d’aide à la décision (EPM) IBM Planning Analytics with Watson. La solution devait pallier aux limites rencontrées avec Excel, un super outil bureautique, mais qui montre certaines limites suite au…
Lire la suite Distribution : piloter la performance d’une entreprise en croissance ➔
