Le métier de contrôleur de gestion peut prendre des formes multiples. Même sous une appellation identique, le contenu des missions varie en fonction du secteur d’activité ou de la taille de l’entreprise. Parfois, les souhaits d’un DAF ou d’un DG influent aussi sur la réalité du poste. À côté des emplois au sein d‘une direction…
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La comptabilité reste un socle essentiel au pilotage de la performance, même par un business partner. Toutefois, le financier en entreprise s’en détache de plus en plus. Il est loin le temps où le métier de contrôleur de gestion signifiait surtout pointer des tableaux de chiffres sur Excel, ou pire, des listings de données au…
Les contrôleurs de gestion qui pensent faire de la bureautique des outils de travail collaboratifs se trompent. Voici les 11 raisons concrètes !
Le contexte Intis a accompagné une filiale d’un groupe étranger de l’industrie électronique dans son projet SI-Finance. Il s’agissait de modéliser une application de reporting et de prévisions pour la direction financière : digitaliser le processus financier, du reporting au P&L. Le responsable informatique de la filiale nous fait part ici de son expérience de…
Intis et Pigment s’associent pour accompagner le pilotage de la performance des ETI et Grands Comptes.
Qui es-tu et pourquoi la question du recrutement te concerne ? Je suis Leah, office manager chez INTIS, le sujet me concerne d’une part en tant que RH et d’une part en tant que sociétaire. Si tu devais expliquer l’importance du recrutement dans une SCOP en une phrase ? La SCOP c’est l’humain avant…
Interview de Leah, référente coopérative chez INTIS Qui es-tu et pourquoi ce sujet te concerne ? Bonjour, je suis Leah, office manager et référente coopérative élue par les sociétaires chez INTIS. La SCOP (société coopérative et participative), qu’est-ce que c’est ? Si tu devais expliquer la SCOP à un enfant ? Je lui dirais que ce n’est…
L’été ne rime pas qu’avec vacances et bronzage chez INTIS🏝️🏖️ En effet, les enjeux en matière de pilotage de la performance sont permanents. L’été, c’est le moment de l’année où il est essentiel de mesurer les performances du début d’exercice et de se projeter sur la fin d’année pour délivrer les objectifs 🎯 Comprendre, analyser…
Malgré un léger regain de croissance au dernier trimestre, 2022 a été marquée par un contexte économique incertain. La guerre en Ukraine, puis une forte inflation et une hausse du coût de l’énergie ont impacté la consommation des ménages, désormais en chute libre. Début 2023, la banque mondiale annonce une poursuite du ralentissement de l’activité…
Gaspard Gambin est Directeur Commercial de la société Cabesto. Il revient ici sur le projet de mise en œuvre de la solution de pilotage et d’aide à la décision (EPM) IBM Planning Analytics with Watson. La solution devait pallier aux limites rencontrées avec Excel, un super outil bureautique, mais qui montre certaines limites suite au…
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Lucile, Chargée de reporting, consolidation et d’audit, nous fait part de son expérience sur la mise en oeuvre de l’application de reporting mensuel du groupe Raja développée sur IBM Planning Analytics pour le contrôle de gestion. « Le logiciel doit vivre. Il ne faut pas l’implémenter pour ne plus jamais y toucher. C’est pour cela que…
Lire la suite La refonte du reporting mensuel du groupe Raja➔
Mise en oeuvre d’un projet d’analyse prédictive pour les directions financière et la direction commerciale : implémentation d’une application d’analyse et de prévision. Francesco Santoro, Directeur du contrôle de gestion à l’époque du projet et Ludovic Villela, Project Manager Transversal Digitalisation de la société d’ATR partagent ici leur retour d’expérience. ATR est un acteur de…
