Transformation digitale finance : les enjeux pour les DAF et DSI

Le numérique dans les entreprises impacte en premier lieu les services financiers, mais aussi toutes les directions fonctionnelles comme opérationnelles. Pour autant, c’est souvent par la transformation digitale de la finance que commence le processus. Quels sont les enjeux ? Comment s’y prendre et avec quels outils ? Qui doit piloter un tel projet ?…

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Projet EPM : bonnes pratiques et choix organisationnels

Vous souhaitez adopter un logiciel EPM (Enterprise Performance Management) ? Vous vous demandez comment procéder pour lancer et réussir votre projet EPM ? La réflexion s’impose, car le succès exige une préparation sérieuse avant d’attaquer le déploiement. Mesurez bien les enjeux, car l’échec serait préjudiciable pour l’entreprise. Avec notre longue expérience de l’intégration d’outils BI…

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CABESTO : le projet EPM d’une enseigne de retail vu par le directeur commercial

Interview de Gaspard Gambin, Directeur commercial de la société Cabesto Le contexte de Cabesto « Le développement de l’activité a été conséquent. Les problématiques de gestion se sont développées en même temps que les opportunités. » Cabesto vend des produits en B to C à travers 16 magasins et 1 site web marchand autour des thèmes de…

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Eduservices modernise son outil EPM dans le cloud avec INTIS

Eduservices modernise son pilotage financier grâce à la un outil EPM Cloud et l’expertise d’INTIS. Pour répondre aux enjeux d’évolution technologique et de continuité des opérations, Eduservices, acteur majeur de l’enseignement supérieur privé, a fait appel à INTIS pour migrer et optimiser son outil de planification et d’analyse. Retour sur un projet structurant pour la…

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EPM & Business Intelligence : des outils différents, mais complémentaires

L’exploration de la data en entreprise a fortement évolué ces dernières années. De technologies tournées essentiellement sur l’analyse dans le rétroviseur, nous sommes passés à l’ère de la planification, l’œil fixé sur le futur. Alors, connaissez-vous bien les outils EPM & Business Intelligence? Savez-vous repérer leurs fonctionnalités principales ? Pourquoi ces solutions intelligentes se complètent-elles,…

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Du chaos d’Excel à une solution EPM : retour d’expérience sur la transformation de l’enseigne de loisirs CABESTO

Retail et e-commerce : mieux piloter sa performance grâce à une solution EPM intégrée Etienne est directeur régional et directeur de la communication du groupe Cabesto, une enseigne de loisirs proposant des produits auoutr de la mer, de la montagne, de l’alimentation et la piscine. Il nous livre son retour d’expérience sur son passage d’un…

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Optimisation sous contrainte pour la recherche opérationnelle avec de l’IA : la solution d’IBM

Le contexte économique mondial comme national comporte de nombreuses incertitudes qui complexifient le travail de planification dans les entreprises. La quantité de paramètres et d’inconnues à prendre en compte rend le métier plus que difficile, sans oublier l’explosion du volume de données à explorer. L’optimisation sous contrainte est une technique mathématique intéressante. Encore faut-il dépasser…

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5 étapes pour identifier et convaincre le sponsor de votre projet

Sponsor projet : nous vous livrons dans ce document les 5 étapes pour identifier le bon interlocuteur à solliciter et à convaincre pour vous soutenir dans votre projet informatique pour les métiers. Qu’est-ce qu’un projet IT pour les métiers ? Des projets informatiques sont régulièrement mis en oeuvre à destination des fonctions support (comme la…

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Quels outils choisir pour accélérer et faciliter votre clôture comptable ?

Arrêter un bilan comptable tout comme la situation mensuelle, voilà une tâche récurrente qui peut prendre du temps et consommer beaucoup d’énergie. C’est d’autant plus vrai si vous ne disposez pas de la bonne boîte à outils et des bons processus. C’est pourtant l’affaire de tous dans l’entreprise, et pas seulement des financiers de la…

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Processus S&OP : projet de standardisation et d’optimisation du processus S&OP chez Trèves, équipementier automobile

Le processus S&OP : comment standardiser un processus sur une vingtaine d’usines pour mieux anticiper la production ? En 2017, le groupe Trèves compte 24 usines de production pour de grandes marques de l’automobile. A la suite d’une difficulté d’anticipation liée à la hausse de la production pour un client, une des usines du groupe…

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Planning Analytics d’IBM : présentation des fonctionnalités de la solution

Chez Intis, nous nous consacrons à l’implémentation de solutions BI et EPM dans les grandes entreprises ainsi que celles de taille intermédiaire et moyenne. Nous déployons plusieurs outils, dont Planning Analytics d’IBM. Nous vous proposons, dans cet article et dans les vidéos associées, de découvrir ses fonctionnalités. Nous avons fait appel à Jean-Philippe Audoynaud, consultant…

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Contrôleur de gestion industriel : quels outils pour quelles missions et quels enjeux ?

Le contrôle de gestion présente de très nombreuses facettes en entreprise. Plusieurs métiers s’offrent aux candidats qui postulent dans le domaine de la gestion. Le contrôleur de gestion industriel occupe un emploi opérationnel, en prise directe avec les sites de production, les ateliers de fabrication, les prix de revient, etc. Découvrez le profil de ce…

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