Dans son enquête, l’observatoire fait le point sur les délais de publication des informations financières. L’observatoire International du contrôle de gestion a livré les résultats de son enquête 2017 lors du Financium (congrès annuel des professions finance-gestion) organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Pour en savoir plus sur la DFCG Dans son enquête,…
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L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’avenir du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines actions…
Quand on en vient à la mise en œuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix de l’outil EPM optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation…
Dans son papier « les 7 symptômes de la prévisionite », le Docteur IBM fait le point sur les difficultés des entreprises à formuler des prévisions budgétaires fiables. Symptôme 1 : La confusion sémantique On vous demande une estimation optimale mais vous êtes tenu pour responsable de cette estimation. Vous êtes tiraillé entre présenter des prévisions qui ne…
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Tout le monde est d’accord : le job du contrôleur de gestion va changer. Il sera performance manager. C’est-à-dire à la fois pilote, architecte, conseiller, communiquant, chercheur, formateur… Il devient pilote Le performance manager intervient dans la mise en oeuvre des outils, process et méthodes. Il cherche à automatiser ses tâches, pour dégager du temps…
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Sabrina, consultante dans l’accompagnement à la digitalisation de la fonction finance, fait le point ici sur les enjeux digitaux de la DAF. Sabrina, Datascientist en herbe « Issue d’une formation purement technique, en tant qu’ingénieur Datascientist, ma première expérience en tant que consultante a consisté à comprendre les enjeux financiers de l’entreprise. J’ai pu ainsi élaborer…
Joël est un ancien contrôleur de gestion désomais consultant Business Analytics. Dans cet article, il raconte comment il est passé d’Excel à un outil EPM. Outil EPM : à la découverte de super-Excel… Joël P, contrôleur de gestion et nouveau geek témoigne sur son passage d’Excel à un outil EPM … « L’objectif de mon papier…
Lire la suite Un habitué d’Excel raconte son passage à l’EPM➔
