Catégorie : Les enjeux de la DAF et du contrôle de gestion

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Pilotage du plan commercial : des commandes au chiffre d’affaires

Interview – Franck Houtart (Dassault Systèmes) est Finance Director, Revenue Modeling FP&A Corp. Il témoigne sur un projet de pilotage du plan commercial, mis en oeuvre avec TM1/IBM Planning Analytics with Watson. Découvrez IBM Planning Analytics with Watson Quelle est l’activité de l’organisation ? La société propose aux entreprises et aux particuliers des solutions logicielles…

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Dépasser l’outil bureautique pour casser les silos

Nathalie, consultante, accompagne les entreprises dans leurs projets de pilotage de la performance. Elle nous explique les difficultés rencontrées avec Excel, utilisé pour pallier une multiplication des systèmes d’information, dans la gestion d’une entreprise. Interview – Nathalie Bouquet, consultante chez Wonkkiz Gestion de l’entreprise avec Excel : pourquoi ce n’est souvent pas suffisant Pourquoi dépasser…

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Utilisation d’Excel en entreprise : pourquoi et comment dépasser Excel ?

Ali Chenouna, consultant en expertises financières au sein de la société ESC, nous parle ici des difficultés rencontrées avec l’utilisation d’Excel en entreprise, et notamment par les équipes du contrôle de gestion d’un grand groupe qu’il a accompagné. Interview – Ali Chenouna, Consultant en Contrôle de gestion Les difficultés rencontrées dans l’utilisation d’Excel en entreprise…

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10 étapes pour bien choisir ses outils BI et EPM

Nous vous proposons ici quelques pistes pour bien choisir son outil BI et EPM. Qu’est-ce qu’un outil de BI ? Les solutions de Business Intelligence sont des outils informatiques permettant la collecte, l’intégration, l’analyse et la présentation des données de l’activité réalisée d’une société. Elles aident ainsi à la prise de décision et permettent de…

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Priorités des directions financières 2022 : étude de la DFCG et PwC

L’association DFCG (Association des directeurs financiers et du contrôle de gestion) et le cabinet de conseil PwC collaborent une fois de plus pour nous exposer leur étude des priorités des directions financières 2022. Basées sur 400 réponses de directions financières via un questionnaire en ligne et sur 60 interviews, ils nous livrent leurs conclusions dans…

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Aide à la décision : choisir sa solution et son intégrateur

Le directeur du contrôle de gestion d’ATR, société de l’industrie aéronautique, GIE détenu par Airbus et Leonardo, explique ici comment choisir sa solution d’aide à la décision ainsi que son intégrateur EPM. Comment choisir sa solution de budget et de reporting et son intégrateur ? Le Directeur du Contrôle de Gestion d’ATR, société de l’industrie aéronautique,…

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Piloter en temps de crise : réussir son projet décisionnel

Piloter en temps de crise son projet d’informatique décisionnelle : c’est le défi que l’entreprise ATR a dû relever cette année. Accompagnée d’Intis comme intégrateur EPM, elle a su contourner les difficultés. Qu’est-ce qu’un projet d »informatique décisionnelle » ? Les entreprises s’appuient sur l’informatique décisionnelle, outil technologique de poids, comme une aide aux décisions stratégiques et…

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Gestion des données dans l’assurance : la vision d’un directeur du contrôle de la performance

Richard Aznar est directeur du contrôle de la performance, consultant et manager de transition. Au cours de cette interview, il nous parle des tenants et aboutissants de la gestion des données dans l’assurance. L’importance de la gestion de la donnée dans l’assurance Bonjour Richard. Tu es directeur du contrôle de la performance, consultant et manager…

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Prise en main d’un outil de pilotage par le contrôle de gestion

Témoignage – L’un des consultants Intis raconte son passage du métier de contrôleur de gestion à consultant, notamment dans sa prise en main de l’outil de pilotage IBM Planning Analytics. Bonjour Mehdi. Tu as travaillé deux ans en tant que contrôleur de gestion dans un grand groupe bancaire Français. Sur quels outils travaillaient les contrôleurs…

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Le DAF, une ressource clé

Jérôme de Langlade est DAF et Manager de la transition numérique. Il répond aujourd’hui à nos questions au sujet de la transformation de la fonction finance, des enjeux et des ressources à mettre en place pour réussir la transition numérique. Le rôle du DAF dans la transformation de la fonction finance Bonjour Jérôme. Vous êtes…

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Gérer une forte volumétrie de données

Un défi souvent rencontré dans les entreprises enregistrant un nombre considérable de données, est la gestion de la volumétrie. Un moteur de calcul puissant permet de gérer des millions de lignes et de gagner en performance dans la gestion de la donnée. Une meilleure gestion de la volumétrie est-elle un défi pour vous ? Les…

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Outil de pilotage : être autonome sur sa solution

Pour les métiers, dépendre de prestataires externes ou de la DSI pour maintenir leur outil de pilotage représente des contraintes : échanges chronophages, respect des délais, manque de réactivité pour répondre aux demandes des collaborateurs… Être en capacité de gérer, de maintenir et de faire évoluer son outil de pilotage permet d’être au plus près…

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