Le blog !

Découvrez plein de contenu particulièrement intéressant à caractère informatif.

Méthode agile SCRUM : Les 4 valeurs de la méthode SCRUM

Il y a quelques temps, une consultante AMOA (Assistance à maîtrise d’ouvrage) nous livrait son feedback sur la méthode agile scrum en mode projet et nous avait promis de nous donner les ingrédients de la recette Intis. 4 valeurs décrivent la méthode agile scrum : Un produit opérationnel plutôt qu’une documentation pléthorique Les individus et…

Lire la suite Méthode agile SCRUM : Les 4 valeurs de la méthode SCRUM

Réussir son projet décisionnel dans un contexte multi-activité

La mise en place d’un système décisionnel dans un groupe intégrant un grand nombre de sociétés n’est pas chose aisée; et plus particulièrement dans un environnement multi-activités. Nous vous proposons quelques règles simples pour maximiser les chances de réussite de votre projet décisionnel. Quel est l’outil idéal ? On ne va pas se mentir :…

Lire la suite Réussir son projet décisionnel dans un contexte multi-activité

Consultant BI : 10 règles pour bien choisir son consultant

Besoin de vous faire accompagner par un consultant BI sur votre projet IT ? Mais comment reconnaître un consultant aguerri qui saura vous apporter de la valeur ? Toutes les bonnes pratiques à repérer pour être sûr d’être accompagné par la bonne équipe … Le CONSULTANT BI vous écoute ! Le consultant BI a pour mission de vous accompagner…

Lire la suite Consultant BI : 10 règles pour bien choisir son consultant

Méthode Agile : le feedback d’une consultante en gestion de projet

En mode gestion de projet, on sait que ça ne va pas se passer comme prévu, c’est le b-a ba du projet. Heureusement, on a un super outil : la méthode scrum. Lors des différents projets au cours desquels j’ai accompagné les équipes métiers, j’ai pu expérimenter et roder cette méthode AGILE très prisée en…

Lire la suite Méthode Agile : le feedback d’une consultante en gestion de projet

Le consultant décisionnel qui maîtrise la technique et le fonctionnel

Seng est consultant décisionnel. Ici il nous raconte ses projets Business Analytics au sein d’une grande entreprise de l’aéronautique et comment il est revenu du côté obscur de la technique pour devenir un jedi métier… Découvrez ici plus de témoignages de projets « Au début, il y avait un besoin technique au sein du contrôle de…

Lire la suite Le consultant décisionnel qui maîtrise la technique et le fonctionnel

Performance logistique : quel outil pour optimiser ?

Pierre-Olivier, consultant Business Analytics chez Intis, nous raconte le projet d’implantation d’une solution de pilotage de la performance logistique d’une PME de l’agroalimentaire… Contexte : pourquoi optimiser la performance logistique ? La performance logistique a un réel impact sur l’activité pour bien des entreprises. Elle peut même se révéler être un avantage concurrentiel. Elle permet…

Lire la suite Performance logistique : quel outil pour optimiser ?

Comment réussir un projet IT en entreprise ?

Dans cet article nous partageons nos informations sur les enjeux de la gestion de projet et nos meilleures pratiques pour réussir un projet IT. « S’habiller à sa taille et se chausser à son pied : voilà la sagesse », disait Horace. C’est clairement ce que démontre les différentes études sur le retour sur investissement…

Lire la suite Comment réussir un projet IT en entreprise ?

Comment IBM COGNOS TM1 a changé ma vie…

IBM Cognos TM1 : pour en savoir plus  Qu’est-ce qu’IBM Cognos TM1 ? IBM Cognos TM1, renommé IBM Planning Analytics, est une solution de pilotage permettant d’analyser l’activité, de donner du sens aux données et de capitaliser sur ces informations existantes pour aider à la prise de décision. Elle permet de collecter et consolider les…

Lire la suite Comment IBM COGNOS TM1 a changé ma vie…

La culture d’entreprise d’Intis… par une jeune recrue (?)

A tout juste 23 ans, avec pour seul bagage quelques missions d’intérim, une année en restauration et un stage de quelques mois dans une start-up en tant qu’assistante commerciale, j’ai intégré la société Intis et découvert sa culture d’entreprise. Mon premier vrai travail, ma première vraie expérience dans « le monde des grands ». Mon…

Lire la suite La culture d’entreprise d’Intis… par une jeune recrue (?)

Publié le lundi 29 août 2016

Catégorie(s): L'Intis buzz

Le DAF à l’ère du digital : du DAF au Digidaf – chap 2

La révolution du digital implique une évolution des outils et des méthodes de travail. Cette renaissance décharge l’humain des tâches répétitives et crée un gain de temps considérable. Ce mix d’intelligence humaine et artificielle ouvre la porte à plusieurs réalisations, à plus d’efficacité et surtout au passage à l’action. Sabrina, Datascientist en herbe Certains pensent…

Lire la suite Le DAF à l’ère du digital : du DAF au Digidaf – chap 2

Chapitre 1: Tous les DAF se lèvent pour Excel!

Sabrina, consultante dans l’accompagnement à la digitalisation de la fonction finance, fait le point ici sur les enjeux digitaux de la DAF. Sabrina, Datascientist en herbe Issue d’une formation purement technique, en tant qu’ingénieur Datascientist, ma première expérience en tant que consultante a consisté à comprendre les enjeux financiers de l’entreprise. J’ai pu ainsi élaborer…

Lire la suite Chapitre 1: Tous les DAF se lèvent pour Excel!

Un habitué d’Excel raconte son passage à l’EPM

Joël est un ancien contrôleur de gestion désomais consultant Business Analytics. Dans cet article, il raconte comment il est passé d’Excel à un outil EPM. Outil BI :  A la découverte de super-Excel… L’objectif de mon papier ? Partager avec vous mon job avant/après, cette évolution à la fois d’outils et de métier qui en…

Lire la suite Un habitué d’Excel raconte son passage à l’EPM