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Le besoin du client Le contrôle de gestion de l’entreprise voulait prévoir l’année suivante en termes de budget, de coûts et de chiffre d’affaires de manière fiable et rapide. Les problématiques métiers Le contrôle de gestion de notre client était confronté à plusieurs problématiques. Notamment, la consolidation des données de chaque département de l’entreprise,…
Lire la suite La validation de vos budgets en un clin d’œil !➔
Des prévisions de ventes plus visuelles Des outils d’aide à la décision permettent aux opérationnels désormais de visualiser vos indicateurs de prévisions de ventes. Mais aussi de travailler simultanément avec l’ensemble de vos collaborateurs et de visualiser leurs saisies. Les plus de l’outil Dans ce cas-ci, le responsable commercial d’une entreprise commercialisant des tablettes et…
Lire la suite Prévisions de ventes : automatiser le reporting commercial➔
Intis vient d’être labellisée Entreprise Numérique Responsable. Qu’est-ce que l’entreprise numérique responsable ? C’est une entreprise prenant en compte volontairement les préoccupations éthiques, sociales et environnementales. Et ce, dans ses relations commerciales, internes et externes. Les axes d’évaluations du label Entreprise Numérique Responsable Le label ENR garantit que l’entreprise respecte bien les certains principes. Honnêteté…
Lire la suite Entreprise Numérique Responsable : Intis est labellisé !➔
Alors heureux ? En 2016, 7 salariés sur 10, sur 15 pays interrogés, se déclaraient satisfaits au travail. La France se situait un peu en-dessous de la moyenne : 67% des salariés français satisfaits. 54% se sentent désengagés pour 5% engagés, les 41% restants naviguant entre deux eaux de satisfaction modérée… Notre tendance française naturelle toute relative à…
Dans cette vidéo, vous trouverez un exemple de répartition des couts fixes sur l’outil IBM Planning Analytics. Comment répartir vos coûts fixes facilement sur une solution de business analytics : Planning Analytics ? Zahia vous montre comment répartir ces coûts en fonction de votre contexte. Quels seront les usages à n+1 ? Répartition des couts…
Lire la suite Répartition des coûts fixes sous Planning Analytics➔
Il y a quelques temps, une consultante AMOA (Assistance à maîtrise d’ouvrage) nous livrait son feedback sur la méthode agile scrum en mode projet et nous avait promis de nous donner les ingrédients de la recette Intis. 4 valeurs décrivent la méthode agile scrum : Un produit opérationnel plutôt qu’une documentation pléthorique Les individus et…
Lire la suite Méthode agile SCRUM : Les 4 valeurs de la méthode SCRUM➔
La mise en place d’un système décisionnel dans un groupe intégrant un grand nombre de sociétés n’est pas chose aisée; et plus particulièrement dans un environnement multi-activités. Nous vous proposons quelques règles simples pour maximiser les chances de réussite de votre projet décisionnel. Quel est l’outil idéal ? On ne va pas se mentir :…
Lire la suite Réussir son projet décisionnel dans un contexte multi-activité➔
Besoin de vous faire accompagner par un consultant BI sur votre projet IT ? Mais comment reconnaître un consultant aguerri qui saura vous apporter de la valeur ? Toutes les bonnes pratiques à repérer pour être sûr d’être accompagné par la bonne équipe … Le CONSULTANT BI vous écoute ! Le consultant BI a pour mission de vous accompagner…
Lire la suite Consultant BI : 10 règles pour bien choisir son consultant➔
En mode gestion de projet, on sait que ça ne va pas se passer comme prévu, c’est le b-a ba du projet. Heureusement, on a un super outil : la méthode scrum. Lors des différents projets au cours desquels j’ai accompagné les équipes métiers, j’ai pu expérimenter et roder cette méthode AGILE très prisée en…
Lire la suite Méthode Agile : le feedback d’une consultante en gestion de projet➔
Seng est consultant décisionnel. Ici il nous raconte ses projets Business Analytics au sein d’une grande entreprise de l’aéronautique et comment il est revenu du côté obscur de la technique pour devenir un jedi métier… Découvrez ici plus de témoignages de projets « Au début, il y avait un besoin technique au sein du contrôle de…
Lire la suite Le consultant décisionnel qui maîtrise la technique et le fonctionnel➔
On devient spécialiste, c’est IBM qui le dit ! Intis est intégrateur de la solution Cognos TM1, rebaptisé aujourd’hui IBM Planning Analytics. Intis, intégrateur Cognos TM1 spécialiste Cabinet de conseil pour le pilotage de la performance, Intis conseille et met en œuvre les solutions technologiques IBM uniquement. En tant qu’intégrateur Cognos TM1, nous mettons en…
Lire la suite Intégrateur Cognos TM1, Intis atteint le niveau spécialiste chez IBM !➔
Pierre-Olivier, consultant Business Analytics chez Intis, nous raconte le projet d’implantation d’une solution de pilotage de la performance logistique d’une PME de l’agroalimentaire… Contexte : pourquoi optimiser la performance logistique ? La performance logistique a un réel impact sur l’activité pour bien des entreprises. Elle peut même se révéler être un avantage concurrentiel. Elle permet…
Lire la suite Performance logistique : quel outil pour optimiser ?➔
