Denis, Spécialiste du pilotage financier en entreprise, aborde le sujet de la consolidation de données. Il partage ici son expérience avec les solutions IBM, qui lui ont permis de résoudre nombre des problématiques liées à cet enjeu incontournable du contrôle de gestion.
Parmi les projets que Denis a eu l’occasion de piloter, se trouve notamment l’introduction et la centralisation de l’information financière, ou la consolidation des données grâce aux solutions Business Analytics d’IBM. Ces outils ont été implémentés dans un groupe éclatés sur quatre continents et une cinquantaine de filiales avec de multiples strates de centres de décisions et d’informations.
Se pose donc la problématique d’un référentiel commun, compris par tous. La solution IBM Planning Analytics permet de poser ce cadre et ce référentiel dans une solution accessible, le plus rapidement possible. L’outil permet la définition et le calcul automatique, en temps réel d’indicateurs de performance qui peuvent être suivis pour chacune des entités au niveau local, comme au niveau groupe. Il permet également le suivi des écarts par rapport aux budgets, ou de remonter un certain nombre d’informations et d’analyses ou commentaires qui sont donc suivis à chaque niveau de centres de décision. Ceci a permis une simplification des traitements, une fiabilisation des données, ainsi qu’une remontée d’informations en temps réel qui permet aux dirigeants dans prendre les décisions de pilotage et d’optimisation de la performance des structures et du groupe.
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