Vous souhaitez mettre en œuvre un projet d’intégration d’outil de gestion prévisionnelle et améliorer les performances de votre entreprise. Mais comment faire ? Construire sa propre application sur mesure ou adopter une solution clé en main ? Un webinar avec un consultant spécialiste pour faire le point :
Projet d’intégration d’un outil de gestion prévisionnelle : construire sa propre solution ou adopter une solution clé en main ?
Le principe du sur-mesure est de partir d’une feuille blanche, aidé d’une boîte à outil permettant de construire des fonctionnalités, afin de répondre au mieux à des besoins spécifiques.
La solution clé-en-main consiste, au contraire, à adopter une solution déjà éprouvée, permettant d’être rapidement opérationnel dans sa gestion prévisionnelle.
Comment s’organise-t-on pour les deux projets ?
- choisir la technologie,
- budgéter le projet,
- définir les délais : temps et planning,
- faire le point sur les ressources internes disponibles,
- remettre à plat l’existant des systèmes d’information.
Les idées reçues sur le sur-mesure
- l’impression d’être tout le temps dans un projet,
- l’impression d’acquérir un outil trop large pour son besoin,
- des dérives de coûts et délais,
- un manque de compétence en interne.
Les idées reçues sur le clé-en-main
- être contraint par un système,
- manquer de fonctionnalités nécessaires,
- ne pas pouvoir répondre à un besoin d’évolution de l’activité,
- acheter une boîte noire,
- ne pas pouvoir tester avant l’achat.
Comment choisir ?
Choisir le sur-mesure si l’on veut :
- répondre à des enjeux spécifiques,
- prendre le temps de challenger l’existant,
- adapter l’outil à l’existant,
- favoriser l’internalisation des compétences,
- faciliter l’intégration de l’outil.
Choisir le clé-en-main si l’on veut :
- aller vite
- limiter le budget
- répondre à des besoins standards
- apprendre plus sereinement
- se projeter facilement
- limiter les risques
- être challengé : s’adapter à l’outil
- amener une bonne pratique du process
- intégrer de nouvelles fonctionnalités
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