Le contrôleur de gestion : le performance manager hero de demain !

Tout le monde est d’accord : le job du contrôleur de gestion va changer. Il sera performance manager. C’est-à-dire à la fois pilote, architecte, conseiller, communiquant, chercheur, formateur… Il devient pilote Le performance manager intervient dans la mise en oeuvre des outils, process et méthodes. Il cherche à automatiser ses tâches, pour dégager du temps…

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Gestion de projet : besoin d’un consultant AMOA ?

Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure, comme un consultant AMOA. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ?…

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Data-driven company : où en est-on ?

L’association EBG (électronique business group), l’éditeur de solutions IBM et le cabinet consulting BCG s’empare des sujets digitaux dans leur « référentiel de la maturité digitale 2017, l’ADN de l’entreprise apprenante » et livrent leurs constats sur la data-driven company. L’entreprise pilotée par la donnée. En marche vers le pilotage de la donnée ? Pourquoi piloter la…

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Prévisions des ventes : suivre un lancement de produit

Découvrez ici une application de prévisions des ventes. Nous montrons ici le cas d’un lancement d’un nouveau produit sur le marché. Dans cette application, le contrôleur de gestion simule le lancement de son nouveau produit, prévoit la répartition des ventes de ce produit sur l’ensemble de l’année en comparant l’évolution de ses ventes à un…

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Hiérarchie : de cognos TM1 à IBM Planning Analytics

Vous utilisez la solution IBM Cognos TM1 dans votre entreprise. Et si vous passiez à la nouvelle version : Planning Analytics, nouvelle solution de planification, budgetisation, prévision et d’analyse ? Une bonne raison de passer sur IBM Planning Analytics ? Vous pouvez utiliser des hiérarchies et ajouter un nouvel axe à votre analyse. On demande……

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Datavisualisation de la répartition des ventes

Planning Analytics, solution IBM de business planning, vous permet de construire votre tableau de bord facilement. Par exemple ici un reporting BI sur la répartition des ventes pour vos différents produits, par région et par période. Le reporting BI: une visualisation claire de la répartition des ventes par produit, région et période Le menu d’accueil…

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Expression de besoin : les bonnes pratiques

L’expression de besoin est une étape stratégique pour réussir son projet décisionnel.  Comment bien la mener ? Voici quelques conseils de la tribu. Ça y est ! Vous allez enfin commencer votre projet décisionnel. Vous et votre équipe avez définis vos objectifs stratégiques, sur de potentiels nouveaux outils et sur le prestataire que vous voulez…

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Watson: explorer vos données avec l’intelligence artificielle

La nouvelle interface IBM Watson Analytics est un service intelligent d’analyse et de visualisation des données, qui a pour but de faciliter la prise de décision. Une version gratuite est disponible. Elle permet aux utilisateurs, même (surtout) néophytes, de pouvoir valoriser leurs données de manière intuitive grâce à l’intelligence artificielle. Au fil des vidéos de…

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Prévisions de ventes : automatiser le reporting commercial

Des prévisions de ventes plus visuelles Des outils d’aide à la décision permettent aux opérationnels désormais de visualiser vos indicateurs de prévisions de ventes. Mais aussi de travailler simultanément avec l’ensemble de vos collaborateurs et de visualiser leurs saisies. Les plus de l’outil Dans ce cas-ci, le responsable commercial d’une entreprise commercialisant des tablettes et…

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Répartition des coûts fixes sous Planning Analytics

Dans cette vidéo, vous trouverez un exemple de répartition des couts fixes sur l’outil IBM Planning Analytics. Comment répartir vos coûts fixes facilement sur une solution de business analytics : Planning Analytics ? Zahia vous montre comment répartir ces coûts en fonction de votre contexte. Quels seront les usages à n+1 ? Répartition des couts…

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Méthode agile SCRUM : Les 4 valeurs de la méthode SCRUM

Il y a quelques temps, une consultante AMOA (Assistance à maîtrise d’ouvrage) nous livrait son feedback sur la méthode agile scrum en mode projet et nous avait promis de nous donner les ingrédients de la recette Intis. 4 valeurs décrivent la méthode agile scrum : Un produit opérationnel plutôt qu’une documentation pléthorique Les individus et…

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Réussir son projet décisionnel dans un contexte multi-activité

La mise en place d’un système décisionnel dans un groupe intégrant un grand nombre de sociétés n’est pas chose aisée; et plus particulièrement dans un environnement multi-activités. Nous vous proposons quelques règles simples pour maximiser les chances de réussite de votre projet décisionnel. Quel est l’outil idéal ? On ne va pas se mentir :…

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