La performance opérationnelle : ses 3 piliers

La performance opérationnelle est subordonnée à la capacité de l’organisation à la suivre dans le temps des KPI qui reflètent les objectifs des métiers. Il est donc essentiel de piloter la performance pour avoir une vision objective des réalisations. Comment et pourquoi améliorer sa performance opérationnelle ? Pour une meilleure performance opérationnelle : mettre en…

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Contrôle de gestion : quel avenir ?

L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’avenir du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines actions…

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Reporting commercial : comment automatiser ?

Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin d’automatiser le reporting commercial. Dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport. Tout…

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Transmission des compétences : petit papoose deviendra grand…

INTIS est une tribu de seniors : 15 ans d’expérience professionnelle en moyenne. Mais la tribu accueille régulièrement de nouvelles recrues débutantes : 4 petits nouveaux ces derniers mois… L’enjeu est alors de former de manière optimale les jeunes papooses de la tribu. Comment procède-t-on pour transmettre nos compétences ? L’accompagnement Chaque papoose a son chaman…

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Transformation fonction finance : DAF vs DSI

Quand on en vient à la mise en œuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix de l’outil EPM optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation…

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Prévisions budgétaires : Les 7 symptômes de la prévisionite

Dans son papier « les 7 symptômes de la prévisionite », le Docteur IBM fait le point sur les difficultés des entreprises à formuler des prévisions budgétaires fiables. Symptôme 1 : La confusion sémantique On vous demande une estimation optimale mais vous êtes tenu pour responsable de cette estimation. Vous êtes tiraillé entre présenter des prévisions qui ne…

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Le contrôleur de gestion : le performance manager hero de demain !

Tout le monde est d’accord : le job du contrôleur de gestion va changer. Il sera performance manager. C’est-à-dire à la fois pilote, architecte, conseiller, communiquant, chercheur, formateur… Il devient pilote Le performance manager intervient dans la mise en oeuvre des outils, process et méthodes. Il cherche à automatiser ses tâches, pour dégager du temps…

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Gestion de projet : besoin d’un consultant AMOA ?

Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure, comme un consultant AMOA. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ?…

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Data-driven company : où en est-on ?

L’association EBG (électronique business group), l’éditeur de solutions IBM et le cabinet consulting BCG s’empare des sujets digitaux dans leur « référentiel de la maturité digitale 2017, l’ADN de l’entreprise apprenante » et livrent leurs constats sur la data-driven company. L’entreprise pilotée par la donnée. En marche vers le pilotage de la donnée ? Pourquoi piloter la…

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Prévisions des ventes : suivre un lancement de produit

Découvrez ici une application de prévisions des ventes. Nous montrons ici le cas d’un lancement d’un nouveau produit sur le marché. Dans cette application, le contrôleur de gestion simule le lancement de son nouveau produit, prévoit la répartition des ventes de ce produit sur l’ensemble de l’année en comparant l’évolution de ses ventes à un…

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Hiérarchie : de cognos TM1 à IBM Planning Analytics

Vous utilisez la solution IBM Cognos TM1 dans votre entreprise. Et si vous passiez à la nouvelle version : Planning Analytics, nouvelle solution de planification, budgetisation, prévision et d’analyse ? Une bonne raison de passer sur IBM Planning Analytics ? Vous pouvez utiliser des hiérarchies et ajouter un nouvel axe à votre analyse. On demande……

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Datavisualisation de la répartition des ventes

Planning Analytics, solution IBM de business planning, vous permet de construire votre tableau de bord facilement. Par exemple ici un reporting BI sur la répartition des ventes pour vos différents produits, par région et par période. Le reporting BI: une visualisation claire de la répartition des ventes par produit, région et période Le menu d’accueil…

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