On parle souvent des éléments à prendre en compte en amont et au cours d’un projet d’implémentation d’outil de BI, d’analyse financière et de prévisions. Cette prise en compte permet d’en garantir la réussite. On parle moins souvent de l’après. Comment maintenir et faire évoluer l’application, une fois celle-ci construite ? Les règles de gestion…
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Aurélie, Directrice Administrative et financière, nous livre ses 5 facteurs clés de succès d’un projet d’intégration d’outil de pilotage financier, basés sur son expérience dans l’industrie agroalimentaire. Le contexte d’un projet SI-Finance Bonjour Aurélie, vous avez mené un projet d’implémentation d’outil de planification et de budgétisation au sein d’une entreprise de l’industrie. Quel était le…
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Yassine, consultant business intelligence au sein de la tribu, nous raconte le rôle qu’il a joué et les qualités qu’il lui ont été nécessaires lors de l’un de ses projets SI-Finance: « Budget et consolidation des données- amélioration et évolution » Bonjour Yassine, tu es consultant business intelligence et tu accompagnes tes clients dans la mise en…
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Quand une direction financière construit une application de pilotage, elle y consacre du temps et un certain budget. Et si l’application, construite sur-mesure, n’est pas ou plus utilisée au bout de quelques temps par les équipes utilisatrices, alors se pose la question de la refonte de l’application ou d’un changement d’outil. On associe souvent le…
Une contrôleuse de gestion senior et cheffe de projet, nous livre ses bonnes pratiques de gestion de projet informatique, en matière d’accompagnement des utilisateurs finaux. Lors de l’implémentation d’un outil de pilotage à destination des financiers et des opérationnels, elle constate et mesure l’impact de trois points importants: la communication autour du projet, la formation…
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0 Launching a new planning and reporting solution IT project best practices for Finance Communication Why and how communicate efficiently ? Training How to train employees on a new software rollout ? Interview – Amandine, Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in…
Interview – Amandine, Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in Controlling and Operations. She shares with us her experience as project manager through describing the key roles of project communication, meaningful training and tool adoption by the end users. Three factors that…
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Launching a new planning and reporting solution IT project best practices for Finance Interview – Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in Controlling and Operations. She shares with us her experience as project manager through describing the key roles of project communication,…
Amandine, Responsable du contrôle de gestion nous livre ses conseils en tant que chef de projet pour favoriser l’appropriation des utilisateurs, financiers et opérationnels, à un nouvel outil de pilotage. Assurer la bonne appropriation à un nouvel outil de pilotage Votre projet consistait à intégrer un nouvel outil de pilotage adressé à des opérationnels. En…
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Interview d’une Contrôleur Financier Senior Après plus de 10 ans en contrôle de gestion, Amandine a mis en œuvre une solution de pilotage, dédiée aux financiers et aux opérationnels, en tant que chef de projet fonctionnel et utilisatrice. Elle nous partage son expérience d’un projet de transformation à travers les rôles clés de la communication…
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Après plus de 10 ans en contrôle de gestion, Amandine a mis en oeuvre une solution de pilotage, dédiée aux financiers et aux opérationnels, en tant que chef de projet fonctionnel et utilisatrice. Elle nous partage son expérience de ce projet de transformation à travers le rôle clé de la communication projet. Une communication projet…
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Pierre-Antoine, Directeur de projet en charge des projets de transformation et des applications pour la direction financière, nous donne ses bonnes pratiques en termes de gestion de projet afin que celui-ci soit une réussite. Gestion de projet : le bon fonctionnement de l’équipe projet « Une équipe projet peut être large, incluant beaucoup de métiers différents.…
