Auteur/autrice : Intis

Tout Nos actualités Témoignages clients Les enjeux de la DAF et du contrôle de gestion Nos technologies de planification et d'aide à la décision Le TéléScop Bien préparer son projet EPM Pigment EPM : guide, fonctionnalités et cas d'usage Gestion de projet : les bonnes pratiques

Plan industriel et commercial (PIC) : objectif, organisation et outils

Le PIC ou plan industriel et commercial s‘avère essentiel dans une entreprise, tant pour parvenir à répondre à la demande, que pour disposer de visibilité pour vendre. Les capacités de production connaissent évidemment des limites, mais le PIC aide aussi à optimiser l’utilisation des ressources. Cet article explique comment réaliser votre PIC étape par étape,…

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Contrôle des coûts : importance de la méthodologie chez le contrôleur de gestion

La surveillance des dépenses et des coûts fait partie des bonnes pratiques, quel que soit le secteur d’activité ou le projet. Ce principe peut impliquer tout le monde dans l’entreprise, même si certains professionnels, comme les contrôleurs de gestion, sont les mieux placés pour le contrôle des coûts. C’est un des pans essentiels de leur…

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Contrôle de gestion retail : contenu, enjeux et organisation d’un métier exigeant et passionnant

Le commerce de détail appelé aussi désormais « retail » comporte des spécificités fortes. C’est un métier de commerçant et de distribution en petite quantité, dans un magasin physique ou sur une boutique en ligne du type e-commerce. Le contrôle de gestion retail correspond à un métier qui se concentre sur ce domaine d’activité. Très…

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Excel ou BI : des arguments implacables pour votre entreprise

Gérer une entreprise avec des outils comme le tableur Excel, voire une base de données sur Access, comporte de nombreux risques. Les macros peuvent sembler utiles de premier abord, mais, à l’usage, elles présentent des dangers pour un service contrôle de gestion. Nous passons en revue tous les points de comparaison entre Excel et la…

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Inscrivez-vous à notre nouvelle websérie et sortez de la planification zombie !

Comment dépasser les limites de la bureautique et survivre à la planification zombie ? Découvrez les enjeux du projet EPM dans cette websérie détonnante ! La planification à coups d’Excel, de macros et de fichiers partagés a ses limites. Multiplication des versions, erreurs manuelles, perte de temps… et au final, une organisation qui avance à…

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RH et performance : comment le directeur RH et opérationnel de Cabesto pilote la performance de ses 16 magasins

RH et performance sont au cœur des enjeux de pilotage de Cabesto, distributeur spécialisé dans cinq univers liés à la mer et à la nature. Avec 16 magasins répartis sur le territoire et plus de 250 collaborateurs, la croissance de l’enseigne a mis en lumière les limites d’un pilotage basé sur Excel, aussi bien pour…

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Contrôle de gestion industriel : un métier technique et qui évolue avec ses outils

Le contrôle de gestion industriel est un métier exigeant et qui consiste à accompagner les directions des opérations dans le pilotage de leur performance. Confrontée à des turbulences économiques et à une quantité d’informations à exploiter grandissante, l’industrie a besoin de s’appuyer sur des contrôleurs de gestion affûtés et efficaces. Les nouvelles technologies investissent aussi…

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Processus budgétaire : contours, méthodes et outils pour le contrôleur de gestion

Chaque année, voire plusieurs fois dans l’année, les contrôleurs de gestion remettent inlassablement l’ouvrage du budget sur le métier. Et, l’ensemble du processus budgétaire s’étale même sur tout l’exercice, vu le nombre d’étapes et de formes qu’il peut prendre. Quelles phases comprend-il ? Quelles méthodes existent pour établir des prévisions ? Quels sont les outils…

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Budget CAPEX : bonnes pratiques et outils pour simplifier la vie des contrôleurs de gestion

Les fonctions de contrôleur de gestion amènent à exercer des rôles variés à différents moments de l’année. Dans toute entreprise, le processus budgétaire occupe une place significative pour ces métiers. Et, à l’intérieur, le budget CAPEX, souvent source de tracas, comporte des spécificités fortes. S’y ajoute aussi le suivi en cours d’exercice des investissements, des…

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Travail collaboratif en ligne pour financiers : les solutions à privilégier

Non, nous n’allons pas vous parler des outils de travail collaboratifs à la mode comme Notion, Trello, Asana, WhatsApp, Slack, Teams, Zapier, Monday, etc., même si la liste ne cesse de s’allonger. Nous nous situons davantage sur les solutions en entreprise qui aident à dépasser les limites de la bureautique et à casser les silos…

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Transformation digitale finance : les enjeux pour les DAF et DSI

Le numérique dans les entreprises impacte en premier lieu les services financiers, mais aussi toutes les directions fonctionnelles comme opérationnelles. Pour autant, c’est souvent par la transformation digitale de la finance que commence le processus. Quels sont les enjeux ? Comment s’y prendre et avec quels outils ? Qui doit piloter un tel projet ?…

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Projet EPM : bonnes pratiques et choix organisationnels

Vous souhaitez adopter un logiciel EPM (Enterprise Performance Management) ? Vous vous demandez comment procéder pour lancer et réussir votre projet EPM ? La réflexion s’impose, car le succès exige une préparation sérieuse avant d’attaquer le déploiement. Mesurez bien les enjeux, car l’échec serait préjudiciable pour l’entreprise. Avec notre longue expérience de l’intégration d’outils BI…

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