Vous utilisez la solution IBM Cognos TM1 dans votre entreprise. Et si vous passiez à la nouvelle version : Planning Analytics, nouvelle solution de planification, budgetisation, prévision et d’analyse ? Une bonne raison de passer sur IBM Planning Analytics ? Vous pouvez utiliser des hiérarchies et ajouter un nouvel axe à votre analyse. On demande……
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Planning Analytics, solution IBM de business planning, vous permet de construire votre tableau de bord facilement. Par exemple ici un reporting BI sur la répartition des ventes pour vos différents produits, par région et par période. Le reporting BI: une visualisation claire de la répartition des ventes par produit, région et période Le menu d’accueil…
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L’expression de besoin est une étape stratégique pour réussir son projet décisionnel. Comment bien la mener ? Voici quelques conseils de la tribu. Ça y est ! Vous allez enfin commencer votre projet décisionnel. Vous et votre équipe avez définis vos objectifs stratégiques, sur de potentiels nouveaux outils et sur le prestataire que vous voulez…
La nouvelle interface IBM Watson Analytics est un service intelligent d’analyse et de visualisation des données, qui a pour but de faciliter la prise de décision. Une version gratuite est disponible. Elle permet aux utilisateurs, même (surtout) néophytes, de pouvoir valoriser leurs données de manière intuitive grâce à l’intelligence artificielle. Au fil des vidéos de…
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Découvrons ici comment automatiser le reporting commercial grâce à la solution EPM IBM Planning Analytics. Des prévisions de ventes plus visuelles Des outils d’aide à la décision permettent aux opérationnels désormais de visualiser vos indicateurs de prévisions de ventes. Mais aussi de travailler simultanément avec l’ensemble de vos collaborateurs et de visualiser leurs saisies. Les…
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Dans cette vidéo, vous trouverez un exemple de répartition des couts fixes sur l’outil IBM Planning Analytics. Comment répartir vos coûts fixes facilement sur une solution de business analytics : Planning Analytics ? Zahia vous montre comment répartir ces coûts en fonction de votre contexte. Quels seront les usages à n+1 ? Répartition des couts…
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Il y a quelques temps, une consultante AMOA (Assistance à maîtrise d’ouvrage) nous livrait son feedback sur la méthode agile scrum en mode projet et nous avait promis de nous donner les ingrédients de la recette Intis. Les 4 valeurs qui décrivent la méthode agile scrum Un produit opérationnel plutôt qu’une documentation pléthorique Les individus…
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« La mise en place d’un système décisionnel dans un groupe intégrant un grand nombre de sociétés n’est pas chose aisée; et plus particulièrement dans un environnement multi-activités. Nous vous proposons quelques règles simples pour maximiser les chances de réussite de votre projet décisionnel. Quel est l’outil idéal ? On ne va pas se mentir :…
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Besoin de vous faire accompagner par un consultant BI sur votre projet IT ? Mais comment reconnaître un consultant aguerri qui saura vous apporter de la valeur ? Toutes les bonnes pratiques à repérer pour être sûr d’être accompagné par la bonne équipe … Le CONSULTANT BI vous écoute ! Le consultant BI a pour mission de vous accompagner…
Lire la suite Consultant BI : 10 règles pour bien choisir son consultant➔
En mode gestion de projet, on sait que ça ne va pas se passer comme prévu, c’est le b-a ba du projet. Heureusement, on a un super outil : la méthode scrum. Lors des différents projets au cours desquels j’ai accompagné les équipes métiers, j’ai pu expérimenter et roder cette méthode AGILE très prisée en…
Lire la suite Méthode Agile : le feedback d’une consultante en gestion de projet➔
Pierre-Olivier, consultant Business Analytics chez Intis, nous raconte le projet d’implantation d’une solution de pilotage de la performance logistique d’une PME de l’agroalimentaire… Pourquoi optimiser la performance logistique ? La performance logistique a un réel impact sur l’activité pour bien des entreprises. Elle peut même se révéler être un avantage concurrentiel. Elle permet de gagner…
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Dans cet article nous partageons nos informations sur les enjeux de la gestion de projet et nos meilleures pratiques pour réussir un projet IT. « S’habiller à sa taille et se chausser à son pied : voilà la sagesse », disait Horace. C’est clairement ce que démontre les différentes études sur le retour sur investissement…
