Passer d’Excel à un EPM moderne peut sembler un défi pour de nombreuses entreprises. Dans ce témoignage, nous partageons l’expérience d’un contrôleur de gestion qui a mis en oeuvre Pigment pour remplacer ses anciens fichiers Excel. Entre limites de volumétrie, difficultés de consolidation et lourdeur des processus budgétaires, Excel ne permettait plus de répondre aux…
Le service du contrôle de gestion de TDF, opérateur d’infrastructures et de réseaux numériques — notamment connu pour la détention et l’exploitation de sites de radiodiffusion et de télédiffusion — était confronté aux limites d’Excel pour son pilotage de la performance. En particulier en matière de volumétrie et de gestion des données. Face à ces…
Non, nous n’allons pas vous parler des outils de travail collaboratifs à la mode comme Notion, Trello, Asana, WhatsApp, Slack, Teams, Zapier, Monday, etc., même si la liste ne cesse de s’allonger. Nous nous situons davantage sur les solutions en entreprise qui aident à dépasser les limites de la bureautique et à casser les silos…
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L’exploration de la data en entreprise a fortement évolué ces dernières années. De technologies tournées essentiellement sur l’analyse dans le rétroviseur, nous sommes passés à l’ère de la planification, l’œil fixé sur le futur. Alors, connaissez-vous bien les outils EPM & Business Intelligence? Savez-vous repérer leurs fonctionnalités principales ? Pourquoi ces solutions intelligentes se complètent-elles,…
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Le contexte économique mondial comme national comporte de nombreuses incertitudes qui complexifient le travail de planification dans les entreprises. La quantité de paramètres et d’inconnues à prendre en compte rend le métier plus que difficile, sans oublier l’explosion du volume de données à explorer. L’optimisation sous contrainte est une technique mathématique intéressante. Encore faut-il dépasser…
Chez Intis, nous nous consacrons à l’implémentation de solutions BI et EPM dans les grandes entreprises ainsi que celles de taille intermédiaire et moyenne. Nous déployons plusieurs outils, dont Planning Analytics d’IBM. Nous vous proposons, dans cet article et dans les vidéos associées, de découvrir ses fonctionnalités. Nous avons fait appel à Jean-Philippe Audoynaud, consultant…
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La tentation d’adopter les toutes dernières technologies est parfois grande dans les milieux de la finance d’entreprise. L’attrait pour l’intelligence artificielle en est un excellent exemple. S’équiper c’est un beau projet, mais pour quoi faire concrètement ? Comment s’y prendre pour une exploitation rationnelle et optimale ? Finalement, le plus important, ce ne sont peut-être…
L’intelligence artificielle s’installe durablement dans vos vies et dans vos entreprises. Ce n’est pas vraiment nouveau, même si ces technologies se trouvaient moins sous les feux de l’actualité avant 2022. C’est l’émergence de l’IA générative (IAG) qui probablement décuple les utilisations pratiques au quotidien. L’informatique au service des contrôleurs de gestion l’a bien compris. Ainsi…
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Le contexte Intis a accompagné une filiale d’un groupe étranger de l’industrie électronique dans son projet SI-Finance. Il s’agissait de modéliser une application de reporting et de prévisions pour la direction financière : digitaliser le processus financier, du reporting au P&L. Le responsable informatique de la filiale nous fait part ici de son expérience de…
La planification et l’analyse extra-financière avec la solution IBM Planning Analytics with Watson pour une meilleure prise de décision. Cas d’usage d’analyse extra-financière avec la solution d’aide à la décision : IBM Planning Analytics with Watson Bob, le vice-président des opérations d’une société, utilisait Excel pour sa planification et reportings. Ses équipes devaient constamment reconstruire…
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Antoine Riguidel est consultant Datascience SPSS, il travaille pour la partie digitale/expérience client au sein d’une agence de communication. Il accompagne ses clients dans la conception d’études d’identification de besoins marketing et dans la mise en place de stratégies visant à densifier leur activité. Dans cette interview, il répond à nos questions concernant les usages…
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Une consultante nous raconte un projet d’intégration d’une solution de pilotage permettant d’obtenir un calcul du coût de revient plus précis (par canal de distribution, marque, segment produits…) grâce à une répartition des coûts fixes plus juste, en facilitant la modification d’hypothèses et la création de version de travail. Quel est le profil de l’entreprise…
Lire la suite Calcul du coût de revient et répartition des coûts fixes – EP 3➔
