Un défi souvent rencontré dans les entreprises enregistrant un nombre considérable de données, est la gestion de la volumétrie. Un moteur de calcul puissant permet de gérer des millions de lignes et de gagner en performance dans la gestion de la donnée. Une meilleure gestion de la volumétrie est-elle un défi pour vous ? Les…
Un accès en permanence à des données fiables, centralisées, qui permettent de faire des analyses… Un témoignage sur les outils du contrôle de gestion et un pilotage de la performance vécu au quotidien avec les solutions IBM, Planning Analytics et Cognos Analytics. Maintien et évolution des outils du contrôle de gestion En matière de maintien…
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Un responsable du contrôle de gestion chez un acteur de la grande distribution témoigne sur son quotidien après l’implémentation d’un outil de pilotage de la performance. Il nous raconte comment le contrôle de gestion maintient et fait évoluer son outil en toute autonomie. Interview – la voix de l’utilisateur » Nous avons mis en place Planning…
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Témoignage d’une responsable du Contrôle de gestion opérationnel autour de la mise en œuvre d’une solution de pilotage de la performance. « Je suis Armelle Beauchamp, responsable du contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique. J’ai été nommée responsable du projet informatique IBM Planning Analytics. Le but était de produire de la donnée efficacement…
Lire la suite Solution de pilotage pour le Contrôle de Gestion – Témoignage➔
Pour piloter la performance, il faut des indicateurs de performance de qualité et faire des prévisions réalistes, il est nécessaire de fiabiliser la sécurisation des données pour produire des analyses. Cependant, il arrive que l’on questionne nos données pour plusieurs raisons : un accès difficile à différentes sources, une diversité d’outils multipliant les intégrations, la…
Que ça soit pour les contrôleurs de gestion ou les opérationnels, saisir l’activité dans une plateforme collaborative permet de fiabiliser la donnée. Mais il est important d’en sécuriser les droits d’accès des utilisateurs, en fonction de leur périmètre (fonction, territoire, établissement…). Ici, on montre comment gérer les périmètres d’accès aux utilisateurs sur IBM Planning Analytics.…
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On retrouve souvent 3 difficultés principales sur le sujet du costing. Quelles sont-elles ? Comment y remédier ? Déterminer de façon fiable les hypothèses de valorisation On observe souvent un manque de fiabilité du référentiel, du prix d’achat et du prix des matières premières. Pourquoi ? Parce que l’on retrouve parfois une difficulté à communiquer…
Apprenez ici à créer facilement et rapidement un axe d’analyse sur Planning Analytics pour mesurer les impacts de vos critères sur vos différents produits. Créer une dimension/ Axe d’analyse sur IBM Planning Analytics On appelle dimension un axe d’analyse. On crée une dimension pour ajouter des éléments, comme ici, le total produits. Il existe deux…
Vous souhaitez mettre en œuvre un projet d’intégration d’outil de gestion prévisionnelle pour piloter la performance de votre entreprise. Mais comment faire ? Construire sa propre application sur mesure ou adopter une solution clé en main ? Un webinar avec un consultant spécialiste nous permet de faire le point. Projet d’intégration d’un outil de gestion…
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Calculer, suivre et construire la prévision du chiffre d’affaires quotidien, par point de vente ou agence, n’est pas toujours une mince affaire pour les entreprises du retail. 5 min pour découvrir notre application, pour une prévision du chiffre d’affaires par point de vente facile et rapide.
L’analyse de données est aujourd’hui une véritable nécessité pour rester compétitif. Mais bien des entreprises rencontrent des difficultés à transformer les données en informations pertinentes et en aide à la décision. Des données à la quantité croissante Les experts prédisent 4 300% de croissance de production de données annuelles d’ici 2020 ! Les entreprises se noient…
Lire la suite Données : 5 manières de les transformer en informations➔
La performance opérationnelle est subordonnée à la capacité de l’organisation à la suivre dans le temps des KPI qui reflètent les objectifs des métiers. Il est donc essentiel de piloter la performance pour avoir une vision objective des réalisations. Comment et pourquoi améliorer sa performance opérationnelle ? Pour une meilleure performance opérationnelle : mettre en…
Lire la suite La performance opérationnelle : ses 3 piliers➔
