Dans son papier « les 7 symptômes de la prévisionite », le Docteur IBM fait le point sur les difficultés des entreprises à formuler des prévisions budgétaires fiables. Symptôme 1 : La confusion sémantique On vous demande une estimation optimale mais vous êtes tenu pour responsable de cette estimation. Vous êtes tiraillé entre présenter des prévisions qui ne…
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Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure, comme un consultant AMOA. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ?…
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L’association EBG (électronique business group), l’éditeur de solutions IBM et le cabinet consulting BCG s’empare des sujets digitaux dans leur « référentiel de la maturité digitale 2017, l’ADN de l’entreprise apprenante » et livrent leurs constats sur la data-driven company. L’entreprise pilotée par la donnée. En marche vers le pilotage de la donnée ? Pourquoi piloter la…
L’expression de besoin est une étape stratégique pour réussir son projet décisionnel. Comment bien la mener ? Voici quelques conseils de la tribu. Ça y est ! Vous allez enfin commencer votre projet décisionnel. Vous et votre équipe avez définis vos objectifs stratégiques, sur de potentiels nouveaux outils et sur le prestataire que vous voulez…
Il y a quelques temps, une consultante AMOA (Assistance à maîtrise d’ouvrage) nous livrait son feedback sur la méthode agile scrum en mode projet et nous avait promis de nous donner les ingrédients de la recette Intis. Les 4 valeurs qui décrivent la méthode agile scrum Un produit opérationnel plutôt qu’une documentation pléthorique Les individus…
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Besoin de vous faire accompagner par un consultant BI sur votre projet IT ? Mais comment reconnaître un consultant aguerri qui saura vous apporter de la valeur ? Toutes les bonnes pratiques à repérer pour être sûr d’être accompagné par la bonne équipe … Le CONSULTANT BI vous écoute ! Le consultant BI a pour mission de vous accompagner…
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En mode gestion de projet, on sait que ça ne va pas se passer comme prévu, c’est le b-a ba du projet. Heureusement, on a un super outil : la méthode scrum. Lors des différents projets au cours desquels j’ai accompagné les équipes métiers, j’ai pu expérimenter et roder cette méthode AGILE très prisée en…
Lire la suite Méthode Agile : le feedback d’une consultante en gestion de projet➔
Seng est consultant décisionnel. Ici il nous raconte ses projets Business Analytics au sein d’une grande entreprise de l’aéronautique et comment il est revenu du côté obscur de la technique pour devenir un jedi métier… Découvrez ici plus de témoignages de projets « Au début, il y avait un besoin technique au sein du contrôle de…
Lire la suite Le consultant décisionnel qui maîtrise la technique et le fonctionnel➔
Dans cet article nous partageons nos informations sur les enjeux de la gestion de projet et nos meilleures pratiques pour réussir un projet IT. « S’habiller à sa taille et se chausser à son pied : voilà la sagesse », disait Horace. C’est clairement ce que démontre les différentes études sur le retour sur investissement…
