Apprenez ici à créer facilement et rapidement un axe d’analyse sur Planning Analytics pour mesurer les impacts de vos critères sur vos différents produits. Créer une dimension/ Axe d’analyse sur IBM Planning Analytics On appelle dimension un axe d’analyse. On crée une dimension pour ajouter des éléments, comme ici, le total produits. Il existe deux…
Richard, Directeur du contrôle de la performance dans le secteur de l’assurance, nous partage sa vision de la formation du Chiffre d’Affaires dans ce secteur.
Johanna, Finance Transformation Officer, raconte son travail d’animation, de support aux différentes directions de la DAF : trouver des solutions afin d’améliorer la performance de leur activité en termes de SI, de processus, d’organisation…
Zahia et Richard, tous deux contrôleurs de gestion, reviennent sur les enjeux de pilotage de la fonction, les irritants et de bonnes pratiques pour les adresser.
« Les outils digitaux accélèrent les 3 grands domaines de la direction financière. » Les trois grands domaines d’accélération digitale Premier pilier : l’automatisation Le premier grand pilier, c’est l’amélioration des services financiers. Il y a bien sûr l’automatisation, la digitalisation des processus financiers, notamment des processus transactionnels. Mais on voit aussi aujourd’hui de la data factory,…
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Calculer, suivre et construire la prévision du chiffre d’affaires quotidien, par point de vente ou agence, n’est pas toujours une mince affaire pour les entreprises du retail. 5 min pour découvrir notre application, pour une prévision du chiffre d’affaires par point de vente facile et rapide.
Le reporting extra financier est souvent négligé par la direction financière. Pourtant, il peut s’avérer être un allié utile dans la préparation des reportings et l’élaboration de prévisions. Les données financières ont longtemps été l’élément central des modèles de prédictions. La donnée du passé était considérée comme le bon indicateur pour prévoir le futur. C’était…
Lire la suite Le reporting extra financier pour des prévisions plus fiables➔
Dans son enquête, l’observatoire fait le point sur les délais de publication des informations financières. L’observatoire International du contrôle de gestion a livré les résultats de son enquête 2017 lors du Financium (congrès annuel des professions finance-gestion) organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Pour en savoir plus sur la DFCG Dans son enquête,…
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L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’avenir du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines actions…
Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin d’automatiser le reporting commercial. Dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport. Tout…
Quand on en vient à la mise en œuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix de l’outil EPM optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation…
Dans son papier « les 7 symptômes de la prévisionite », le Docteur IBM fait le point sur les difficultés des entreprises à formuler des prévisions budgétaires fiables. Symptôme 1 : La confusion sémantique On vous demande une estimation optimale mais vous êtes tenu pour responsable de cette estimation. Vous êtes tiraillé entre présenter des prévisions qui ne…
Lire la suite Prévisions budgétaires : Les 7 symptômes de la prévisionite➔
