Pilotage moderne entreprise – l’accélération digitale

  « Les outils digitaux accélèrent 3 grands domaines de la direction financière. Les trois grands domaines d’accélération digitale Premier pilier : l’automatisation Le premier grand pilier, c’est l’amélioration des services financiers. Il y a bien sûr l’automatisation, la digitalisation des processus financiers, notamment des processus transactionnels. Mais on voit aussi aujourd’hui de la data factory,…

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Controlling : enjeux de la fonction

Denis Conseil, Directeur du Contrôle de gestion et spécialiste de la performance financière répond à nos questions sur les enjeux de la fonction controlling. Sur quels sujets le controlling apporte-t-il de la valeur selon vous ?   La valeur de notre métier se concentre en partie sur l’analyse des données financières et extra-financières, et sur…

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DAF de PME : 3 raisons d’adopter un outil décisionnel

On entend souvent les décideurs déclarer que les projets décisionnel de Performance Management (Prévoir, Simuler, Reporter) ne concernent que les grands groupes. Et pourquoi les PME n’auraient pas besoin d’un outil décisionnel? Au contraire, ce sont elles qui en ont souvent le plus besoin. Cependant, elles voient parfois certaines barrières à leur digitalisation… On lève…

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Données : 5 manières de les transformer en informations

L’analyse de données est aujourd’hui une véritable nécessité pour rester compétitif. Mais bien des entreprises rencontrent des difficultés à transformer les données en informations pertinentes et en aide à la décision. Les experts prédisent 4 300% de croissance de production de données annuelles d’ici 2020 ! Les entreprises se noient déjà dans leurs données. Comment peut-on…

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Le reporting extra financier pour des prévisions plus fiables

Le reporting extra financier est souvent négligé par la direction financière. Pourtant, il peut s’avérer être un allié utile dans la préparation des reportings et l’élaboration de prévisions. Les données financières ont longtemps été l’élément central des modèles de prédictions. La donnée du passé était considérée comme le bon indicateur pour prévoir le futur. C’était…

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Informations financières : quels délais de production ?

Dans son enquête, l’observatoire fait le point sur les délais de publication des informations financières. L’observatoire International du contrôle de gestion a livré les résultats de son enquête 2017 lors du Financium (congrès annuel des professions finance-gestion) organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Pour en savoir plus sur la DFCG Dans son enquête,…

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La performance opérationnelle : ses 3 piliers

La performance opérationnelle est subordonnée à la capacité de l’organisation à la suivre dans le temps des KPI qui reflètent les objectifs des métiers. Il est donc essentiel de piloter la performance pour avoir une vision objective des réalisations. Comment et pourquoi améliorer sa performance opérationnelle ? Pour une meilleure performance opérationnelle : mettre en…

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Contrôle de gestion : quel avenir ?

L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’avenir du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines actions…

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Reporting commercial : comment automatiser ?

Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin d’automatiser le reporting commercial. Dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport. Tout…

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Transformation fonction finance : DAF vs DSI

Quand on en vient à la mise en œuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix de l’outil EPM optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation…

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