Étiquette : prévision

ToutNos actualitésTémoignages projetsLes enjeux de la DAF et du contrôle de gestionGestion de projet ITTechnologies IBM : cas d'usage, tuto et infotechLe TéléScopBien préparer son projet informatique

Projet EPM : piloter la performance dans le secteur bancaire

David, Business Analyst chez Yamaha Motor Finance France, raconte son projet EPM. Il explique comment l’implémentation de la solution IBM Planning Analytics aide le DAF, le DG et le Directeur Commercial à scénariser leurs prévisions. La voix de l’utilisateur – Interview Chez Yamaha Motor Finance France, vous avez récemment déployé IBM Planning Analytics. Quels étaient…

Lire la suite Projet EPM : piloter la performance dans le secteur bancaire➔

Elaboration des business plans dans l’industrie automobile

Nous présentons ici un projet de gestion prévisionnelle pour l’industrie grâce à la mise en place d’une application de pilotage de la performance (planification, analyse et prévision) sur une technologie EPM. L’application, développée sur la technologie IBM Planning Analytics, permet d’élaborer et de suivre des business plans. L’entreprise peut ainsi anticiper la rentabilité d’un nouveau…

Lire la suite Elaboration des business plans dans l’industrie automobile➔

Calcul du coût de revient et répartition des coûts fixes – EP 3

Une consultante nous raconte un projet d’intégration d’une solution de pilotage permettant d’obtenir un calcul du coût de revient plus précis (par canal de distribution, marque, segment produits…) grâce à une répartition des coûts fixes plus juste, en facilitant la modification d’hypothèses et la création de version de travail. Quel est le profil de l’entreprise…

Lire la suite Calcul du coût de revient et répartition des coûts fixes – EP 3➔

Calcul du coût complet – KPI de l’industrie agroalimentaire EP 2

Intégration du calcul du coût complet  Une consultante explique ici l’intégration du calcul du coût complet d’un produit : acheminement des matières premières, fabrication, stockage, transport… dans un outil de pilotage permettant d’établir la combinaison la plus rentable. Quel est le profil de l’entreprise concernée par cette intégration du calcul du coût complet ? Le…

Lire la suite Calcul du coût complet – KPI de l’industrie agroalimentaire EP 2➔

KPI industrie agroalimentaire EP 1 – Gestion des offres promotionnelles

KPI industrie agroalimentaire Une consultante, contrôleuse de gestion et spécialiste de l’intégration des solutions de pilotage de la performance IBM Business Analytics, raconte l’implémentation d’un logiciel de pilotage dans une industrie de l’agroalimentaire et plus spécifiquement, de l’application de gestion des offres promotionnelles. Quel était le projet ? Le projet concernait l’implémentation d’une solution de…

Lire la suite KPI industrie agroalimentaire EP 1 – Gestion des offres promotionnelles➔

Gestion des données dans l’assurance : la vision d’un directeur du contrôle de la performance

Richard Aznar est directeur du contrôle de la performance, consultant et manager de transition. Au cours de cette interview, il nous parle des tenants et aboutissants de la gestion des données dans l’assurance. L’importance de la gestion de la donnée dans l’assurance Bonjour Richard. Tu es directeur du contrôle de la performance, consultant et manager…

Lire la suite Gestion des données dans l’assurance : la vision d’un directeur du contrôle de la performance➔

Le DAF, une ressource clé

Jérôme de Langlade est DAF et Manager de la transition numérique. Il répond aujourd’hui à nos questions au sujet de la transformation de la fonction finance, des enjeux et des ressources à mettre en place pour réussir la transition numérique. Le rôle du DAF dans la transformation de la fonction finance Bonjour Jérôme. Vous êtes…

Lire la suite Le DAF, une ressource clé➔

Outil de pilotage : être autonome sur sa solution

Pour les métiers, dépendre de prestataires externes ou de la DSI pour maintenir leur outil de pilotage représente des contraintes : échanges chronophages, respect des délais, manque de réactivité pour répondre aux demandes des collaborateurs… Être en capacité de gérer, de maintenir et de faire évoluer son outil de pilotage permet d’être au plus près…

Lire la suite Outil de pilotage : être autonome sur sa solution➔

Costing dans l’industrie : quels enjeux ?

On retrouve souvent 3 difficultés principales sur le sujet du costing. Quelles sont-elles ? Comment y remédier ? Déterminer de façon fiable les hypothèses de valorisation On observe souvent un manque de fiabilité du référentiel, du prix d’achat et du prix des matières premières. Pourquoi ? Parce que l’on retrouve parfois une difficulté à communiquer…

Lire la suite Costing dans l’industrie : quels enjeux ?➔

Planning Analytics : créer un axe d’analyse

Apprenez ici à créer facilement et rapidement un axe d’analyse sur Planning Analytics pour mesurer les impacts de vos critères sur vos différents produits. Créer une dimension/ Axe d’analyse sur IBM Planning Analytics On appelle dimension un axe d’analyse. On crée une dimension pour ajouter des éléments, comme ici, le total produits. Il existe deux…

Lire la suite Planning Analytics : créer un axe d’analyse➔

Le reporting extra financier pour des prévisions plus fiables

Le reporting extra financier est souvent négligé par la direction financière. Pourtant, il peut s’avérer être un allié utile dans la préparation des reportings et l’élaboration de prévisions. Les données financières ont longtemps été l’élément central des modèles de prédictions. La donnée du passé était considérée comme le bon indicateur pour prévoir le futur. C’était…

Lire la suite Le reporting extra financier pour des prévisions plus fiables➔