Un responsable du contrôle de gestion chez un acteur de la grande distribution témoigne sur son quotidien après l’implémentation d’un outil de pilotage de la performance. Il nous raconte comment le contrôle de gestion maintient et fait évoluer son outil en toute autonomie. Interview – la voix de l’utilisateur » Nous avons mis en place Planning…
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Témoignage d’une responsable du Contrôle de gestion opérationnel autour de la mise en œuvre d’une solution de pilotage de la performance. « Je suis Armelle Beauchamp, responsable du contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique. J’ai été nommée responsable du projet informatique IBM Planning Analytics. Le but était de produire de la donnée efficacement…
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Pourquoi casser les silos et partager l’information impacte la performance de l’entreprise ? Il fut un temps où l’on considérait que détenir l’information, c’était détenir le pouvoir. Où, plus on descendait les échelons de l’entreprise, plus l’information était transmise avec parcimonie. Désormais, l’heure est au partage. Avec tous, partout, à tout moment, et de plus…
Seng est consultant décisionnel. Ici il nous raconte ses projets Business Analytics au sein d’une grande entreprise de l’aéronautique et comment il est revenu du côté obscur de la technique pour devenir un jedi métier… Découvrez ici plus de témoignages de projets « Au début, il y avait un besoin technique au sein du contrôle de…
Lire la suite Le consultant décisionnel qui maîtrise la technique et le fonctionnel➔
Pierre-Olivier, consultant Business Analytics chez Intis, nous raconte le projet d’implantation d’une solution de pilotage de la performance logistique d’une PME de l’agroalimentaire… Pourquoi optimiser la performance logistique ? La performance logistique a un réel impact sur l’activité pour bien des entreprises. Elle peut même se révéler être un avantage concurrentiel. Elle permet de gagner…
Lire la suite Performance logistique : quel outil pour optimiser ?➔
IBM Cognos TM1, renommé IBM Planning Analytics, est une solution de pilotage permettant d’analyser l’activité, de donner du sens aux données et de capitaliser sur ces informations existantes pour aider à la prise de décision. Elle permet de collecter et consolider les données de gestion, d’élaborer et suivre le budget, de simuler pour mieux prévoir,…
