Techdata organisait le 29 septembre dernier, un événement avec IBM et son écosystème de partenaires sur les sujets de la gestion des données. L’événement « Analytique, prédictif, prescriptif : comment les différents paradigmes servent le pilotage de la performance » en partenariat Intis et Artefact, experts dans leur domaine, présentaient des cas d’usages de solutions de planification, d’analyse des données et d’optimisation.
Quelles sont les activités d’Intis et d’Artefact, intervenants de l’événement ?
Intis vend et met en oeuvre des solutions de pilotage de la performance. Le pilotage de la performance consiste notamment à faire basculer le contrôle de gestion d’une organisation bureautique, dans laquelle Excel est extrêmement présent, à une organisation plus moderne, plus industrielle. Pour ce faire, Intis accompagne ses clients avec la technologie IBM Planning Analytics with Watson, une sorte de « super Excel » ou « d’Excel sous stéroïdes ».
Artefact est un cabinet de conseil en data. Les projets d’Artefact adressent par exemple le data marketing, la data gouvernance, la data analyse et la datascience. L’objectif des projets consiste à créer de l’impact, basé sur la donnée, au sein des organisations dans lesquelles ils sont mis en oeuvre.
Quel est l’apport de ces solutions de gestion des données pour les entreprises ?
Avec l’avènement de la donnée, les entreprises sont capables d’utiliser cette donnée pour prédire les événements futurs : savoir si un consommateur va continuer de consommer un même produit, connaître le nombre de consommateurs d’un produit… C’est un premier pas. Une fois que l’on prévoir, il est intéressant de savoir comment s’organiser pour répondre à cette demande. Si on prend l’exemple de la production de biens, on doit être en capacité de savoir comment organiser les usines et déterminer comment les équipes peuvent être au bon endroit au bon moment avec les bonnes machines, pour répondre à une prévision de ventes. C’est ce que permettent les outils d’optimisation.
La première étape est de s’assurer qu’il y a véritablement un besoin. Les prestataires consultants doivent donc qualifier les points de douleur et les opportunités. La seconde étape est de s’assurer que la solution proposée est pertinent en termes d’effort.
Pourquoi la gestion des données est importante pour les entreprises ?
Le pilotage de la performance est un sujet critique, essentiel, pour les organisations. » (Intis)
On retrouve le sujet de la data dans toutes les entreprises. Elle est au centre de la vie de la direction financière, de la mesure et du pilotage de la performance. C’est un sujet critique, essentiel.
Intis propose ainsi à ses clients de les accompagner dans la mise en place de solutions de planification, d’analyse et de prévisions. Concrètement, elles consistent souvent à donner plus de valeur aux reportings et tableaux de bord et à faciliter l’élaboration budgétaire.
» L’optimisation c’est faire mieux avec moins » (Artefact)
Une partie de l’offre de la société Artefact concerne l’optimisation (optimisation sous contraintes/recherche opérationnelle). L’objectif de la mise en place de solutions d’optimisation est de passer du prédictif au prescriptif. Par exemple, de passer de l’analyse de la demande et prévision de la production à la façon de mettre en œuvre une telle production. Pour Artefact, l’optimisation c’est : » faire mieux avec moins « .
Pourquoi être partenaires IBM ?
- Tout d’abord, pour la qualité de sa technologie. En effet, en tant qu’éditeur et fournisseur de solutions technologiques, IBM amène à ses clients de l’agilité, de l’automatisation, de la fiabilité et une capacité de casser les silos entre la gestion et les opérationnels. IBM innove et investit énormément autour de cette solution d’aide à la décision.
- Ensuite, parce qu’IBM a une présence mondiale, ce qui permet d’accompagner des grands comptes sur leurs problématiques.
- Egalement, pour sa capacité à financer des projets. Cette capacité facilite la prise de décision et la possibilité de mise en oeuvre des projets d’information décisionnelle.
- Pour la solution Cplex, qui est un très bon acteur du marché grâce à sa forte puissance de calcul, permettant la résolution de problèmes complexes. C’est notamment le cas pour les usines de production par exemple. Soumises à une multitude de contraintes et de variables à prendre en compte à la fois (personnes, machines, quantités, stocks, etc…), celles-ci ont la nécessité de se doter de forces de frappe telles qu’IBM peut les founir.
IBM, historiquement, accompagne les grands comptes dans l’informatisation de leurs systèmes d’information. Depuis quelques années, IBM, à l’aide de ses partenaires, travaille sur un type de comptes différents : les PME et ETI. Il est essentiel pour IBM de réussir ce challenge stratégique que d’accompagner ce type d’entreprises en apportant leurs technologies et services de gestion d’entreprise.
Pourquoi assister à ce type d’événement sur la gestion des données ?
En assistant à un tel événement, les participants sont pu rencontrer et échanger avec leurs pairs mais ont également pu découvrir les technologies agiles permettant la valorisation de la data. C’est ainsi la possiblité de faire le lien entre leur métier (directeur financier, contrôleur de gestion, etc…) et les services proposés en termes de recherche de gains de productivité et d’amélioration de performance auxquels les outils présentés peuvent répondre.
IBM Planning Analytics with Watson est un outil de pilotage que l’on peut développer et façonner à notre façon. On peut en faire ce que l’on veut afin d’en obtenir le résultat souhaité ». (David, participant)