Un accès en permanence à des données fiables, centralisées, qui permettent de faire des analyses… Un témoignage sur les outils du contrôle de gestion et un pilotage de la performance vécu au quotidien avec les solutions IBM, Planning Analytics et Cognos Analytics. Maintien et évolution des outils du contrôle de gestion En matière de maintien…
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Témoignage : Gestion d’un projet en coaching d’intégration d’une solution de pilotage pour le contrôle de gestion. « Je suis Responsable du Contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique et Responsable du projet IBM Planning Analytics (reporting et budget). Une des questions essentielles que nous nous sommes posés, c’est comment déployer cet outil, dans…
Il y a quelques temps, une consultante AMOA (Assistance à maîtrise d’ouvrage) nous livrait son feedback sur la méthode agile scrum en mode projet et nous avait promis de nous donner les ingrédients de la recette Intis. Les 4 valeurs qui décrivent la méthode agile scrum Un produit opérationnel plutôt qu’une documentation pléthorique Les individus…
Lire la suite Méthode agile SCRUM : Les 4 valeurs de la méthode SCRUM➔
