Le contexte Intis a accompagné une filiale d’un groupe étranger de l’industrie électronique dans son projet SI-Finance. Il s’agissait de modéliser une application de reporting et de prévisions pour la direction financière : digitaliser le processus financier, du reporting au P&L. Le responsable informatique de la filiale nous fait part ici de son expérience de…
Nous proposions dans l’article « Comment choisir son outil BI ? » quelques pistes pour bien choisir ses outils BI et EPM. Les technologies de pilotage peuvent être de véritables boîtes à outil dans lesquelles tout est possible. Etre accompagné dans la construction de ses applications, en interne ou par un intégrateur BI, facilite leur mise…
Bonjour Prabou, vous êtes Responsable SI-Finance chez Idex, énergéticien indépendant depuis 60 ans. Suite à la mise en place de deux applications développées sur IBM Planning Analytics, IDEX a sollicité Intis pour vous accompagner sur le maintien opérationnel et l’évolution de vos applications. L’offre de support et tierce maintenance applicative d’Intis adresse ce type de…
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Support client Planning Analytics : maintien opérationnel et évolution des applications. Interview – Vincent Stourbe, Responsable SI-Finance, Trèves. À la suite de la mise en place de son application développée sur IBM Planning Analytics, Trèves a sollicité Intis pour l’accompagner sur le maintien opérationnel et l’évolution des applications. L’offre de support et tierce maintenance applicative…
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Intis présente son offre de support (TMA : Tierce Maintenance Applicative). Nous accompagnons nos clients dans la correction et l’évolution de leurs applications, développées sur IBM Planning Analytics et Cognos Analytics. Interview – Isabelle Borderie, Responsable de l’offre TMA chez INTIS. Qu’est-ce que la TMA ? La TMA est la maintenance, le support et la…
Yassine, consultant business intelligence au sein de la tribu, nous raconte le rôle qu’il a joué et les qualités qu’il lui ont été nécessaires lors de l’un de ses projets SI-Finance: « Budget et consolidation des données- amélioration et évolution » Bonjour Yassine, tu es consultant business intelligence et tu accompagnes tes clients dans la mise en…
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Une contrôleuse de gestion senior et cheffe de projet, nous livre ses bonnes pratiques de gestion de projet informatique, en matière d’accompagnement des utilisateurs finaux. Lors de l’implémentation d’un outil de pilotage à destination des financiers et des opérationnels, elle constate et mesure l’impact de trois points importants: la communication autour du projet, la formation…
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0 Launching a new planning and reporting solution IT project best practices for Finance Communication Why and how communicate efficiently ? Training How to train employees on a new software rollout ? Interview – Amandine, Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in…
0 Interview – Amandine, Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in Controlling and Operations. She shares with us her experience as project manager through describing the key roles of project communication, meaningful training and tool adoption by the end users. Three factors…
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Launching a new planning and reporting solution IT project best practices for Finance Communication Training How to train employees on a new software rollout ? Ownership Ensure seamless user adoption Interview – Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in Controlling and Operations.…
Amandine, Responsable du contrôle de gestion nous livre ses conseils en tant que chef de projet pour favoriser l’appropriation des utilisateurs, financiers et opérationnels, à un nouvel outil de pilotage. Assurer la bonne appropriation à un nouvel outil de pilotage Votre projet consistait à intégrer un nouvel outil de pilotage adressé à des opérationnels. En…
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Interview d’une Contrôleur Financier Senior Après plus de 10 ans en contrôle de gestion, Amandine a mis en œuvre une solution de pilotage, dédiée aux financiers et aux opérationnels, en tant que chef de projet fonctionnel et utilisatrice. Elle nous partage son expérience d’un projet de transformation à travers les rôles clés de la communication…
Lire la suite Comment former des utilisateurs à un nouvel outil ?➔
